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ch09-新产品开发与产品生命周期2024/3/28ch09新产品开发与产品生命周期

本章大綱第一節新產品的種類第二節新產品開發的過程第三節影響新產品發展成功的因素第四節新產品發展的組織第五節新產品創新的擴散第六節產品生命週期ch09新产品开发与产品生命周期

學習目標新產品有哪些種類？新產品開發的過程包括哪些階段？新產品的創意產生技術有哪些？新產品成功的關鍵因素為何？新產品發展的組織方式為何？何謂創新擴散模式？產品特徵如何影響創新採納的速度？何謂產品生命週期？產品生命週期各期的特性與行銷策略為何？ch09新产品开发与产品生命周期

Thetruthis…..新產品失敗率:80~90%新產品成本:1000億美金/年成功商品/創意:1/3000成功者/失敗者:49%/11%ch09新产品开发与产品生命周期

PeterF.DruckerInnovationordeathch09新产品开发与产品生命周期

3Mch09新产品开发与产品生命周期

行銷人員眼中的新產品全新的產品–市場新產品類-公司現有產品線的新增產品現有產品的改善產品重新定位ch09新产品开发与产品生命周期

新產品開發的過程上市新產品

構想產生創意篩選概念測試與發展商業

分析產品開發與產品測試試銷ch09新产品开发与产品生命周期

新產品構想產生顧客員工通路成員競爭者外界的機構高階管理當局其他的來源ch09新产品开发与产品生命周期

創造力技術屬性列舉法(AttributeListing)強迫關係術(ForcedRelationships)結構分析法(MorphologicalAnalysis)腦力激盪術(BrainStorming)逐步激盪術(Synectics)ch09新产品开发与产品生命周期

創意篩選目的在避免採用的錯誤(Go-Error)與摒棄的錯誤(Drop-Error)。DistinctadvantageMarketattractivenessscale、potential、competitorResourceskillch09新产品开发与产品生命周期

概念測試與發展產品構想是指從製造廠商的角度，提供市場一種可能產品的構想。產品概念是從消費者的觀點出發，將產品構想由消費者利益的角度形成一種較為精細的面貌。ch09新产品开发与产品生命周期

商業分析商業分析階段通常需考量下述問題：產品的可能需求量？新產品成本、銷售、利潤、市場占有率及投資報酬率可能面臨的衝擊？新產品的引進對現存產品市場的影響？顧客是否可以自新產品獲得好處，特別是經濟上的利益？ch09新产品开发与产品生命周期

商業分析（續）商業分析階段通常需考量下述問題：新產品是否會提高公司整體產品組合的形象？新產品是否會影響員工？現有廠房是否足夠？是否需擴建廠房？競爭者的反應？失敗的風險？公司是否願意承擔失敗的風險？ch09新产品开发与产品生命周期

產品開發與產品測試在產品開發的前期，RD部門或工程部門會先發展出產品的原型。發展產品原型的目的:提供實際的產品來供消費者試用，以便觀察產品概念的利益是否能夠表現出來。產品測試的場所:實驗室測試與非實驗室測試。產品測試依照是否揭露測試廠商與品牌:匿名測試與非匿名測試。ch09新产品开发与产品生命周期

試銷(markettesting)控制下的試銷(ControlledTestMarketing)模擬試銷(SimulatedTestMarketing)標準試銷(standardTestMarketing)ch09新产品开发与产品生命周期

上市領先上市同步上市落後上市ch09新产品开发与产品生命周期

影響新產品發展成功的因素產品的獨特優越性發展前對產品觀念的界定是否完善技術與行銷上之綜效新產品發展過程中各個階段的執行品質市場吸引力的大小ch09新产品开发与产品生命周期

新產品發展的組織產品人或產品經理新產品經理新產品發展委員會新產品部門新產品創業小組ch09新产品开发与产品生命周期

創新擴散模式創新者2.5%早期採用者13.5%早期大眾34%晚期大眾34%落後者16%X-2σX-σX創新接受的時間X+σch09新产品开发与产品生命周期

影響創新採納速度的產品特徵複雜度相容性價值、知識、經驗、需求相對優點易感受性可嘗試性ch09新产品开发与产品生命周期

產品生命週期各階段導入期成長期成熟期衰退期產品生命週期利潤曲線時間銷售額ch09新产品开发与产品生命周期

產品生命週期曲線的一些常見形式(A)固定量型(B)雙峰型ch09新产品开发与产品生命周期

產品生命週期曲線的一些常見形式(C)持續上升型(D)持續下降型ch09新产品开发与产品生命