5_36 过程控制系统报警管理制度.doc

辽宁众辉生物科技有限公司

LiaoningZhonghuiBiotechnologyCo.,Ltd.

第

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文件名称

过程控制系统报警管理制度

编号

ZH/SMP-GC-36

版次/修改状态

A/0

制订人

审核人

批准人

制订日期

审核日期

批准日期

颁发部门

设备工程部

颁发日期

生效日期

分发部门

设备工程部、生产部、各车间、仓库、环保部

1.目的

为了加强公司报警管理工作，消除和减少由于不当报警引起的潜在风险明确各车间及辅助车间（统称车间）的报警管理原则，防止安全事故发生，实现装置平稳生产，依据公司相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

2.范围

本细则适用于公司各生产部门。

3.职责与分工

3.1设备工程部

3.1.1组织制定报警管理制度，同时负责文件的执行和监督；

3.1.2协助各车间鉴定报警运行情况、提出解决方案，并对所采用内容的实施作出详细说明；

3.1.3负责向车间或部门相关人员等进行报警管理培训，加强与车间或部门各阶段沟通，负责与协调现场实施、分析以及维护；

3.1.4持续推进报警管理改进和优化，对管理过程中存在问题进行改进与完善，确保报警管理符合制度要求；

3.1.5负责报警联锁元器件、线路等的维护、检修、故障处理等工作；

3.1.6协助各车间报警整改措施落实；

3.1.7负责建立仪表自动化控制系统及安全仪表系统的安全管理、日常维护保养等制度；

3.1.8审批相关报警变更申请；

3.2生产部

3.2.1生产部作为报警管理的归口管理部门；

3.2.2负责报警台账制订的审核；

3.2.3负责此管理制度的推动以及日常管理。

3.3.4负责审核各车间的报警台账，确保报警设定值的合理性和合规性；

3.3.5组织制定、修订适用本企业报警管理相关制度和监督考核管理办法；

3.2.6审批相关报警变更申请；

3.3技术部

3.3.1配合生产部审核各车间的报警台账，确保报警设定值的合理性和合规性；

3.2.2审批相关报警变更申请；

3.4安全部

3.4.1对报警管理制度执行情况进行监督检查；

3.4.2负责数据上传省、市、区、集团等平台的异常数据报警的反馈、报备及应急处置；

3.4.3审批相关报警变更申请；

3.5车间

3.5.1车间主任、助理、工艺工程师

3.5.1.1报警管理的相关文档资料的保存和相应的文档管理；

3.5.1.2负责报警台账的编制，并负责完成相关培训，最终移交至班组，落实到操作人员层面；

3.5.1.3负责对报警台账内容及报警系统的变更管理，并确保报警系统内容的实用性；

3.5.1.4定期审核报警台账，跟踪报警系统性能，记录和统计相应变更管理程序的实施情况；

3.5.1.5利用报警管理工具，针对异常情况，满足短期需要，执行或者停止报警；

3.5.1.6负责报警管理运行情况的监督和执行；

3.5.1.7负责报警记录、报警处置跟踪；

3.5.1.8负责报警原因分析整改方案的落实；

3.5.2操作人员

3.5.2.1作为报警系统的使用者，在日常操作过程中，应按报警优先级别和安全要求响应报警，做好相应处置并做好记录；

3.5.2.2对异常情况做出处理（如设备故障等），以便问题能够及时解决，同时上报车间主任；

3.5.2.3执行涉外平台相关数据异常报警的报备手续；

管理内容

4.1管理系统的建设

公司是报警管理的责任主体和执行主体，明确生产部为报警归口管理部门及各层级管理部门的责任与权利；组织制定、修订适用公司的报警管理相关制度和监督考核管理办法。

4.2报警管理实施目标

4.2.1对报警进行有计划的规范控制，消除和减少由于不当报警引起的潜在风险。

4.2.2报警管理主要处理以下不当报警问题：

（一）报警设置不合理：报警值设定过高/过低，导致频繁报警或报警后操作人员响应时间预留不足失去报警意义；设置无意义报警，增加操作人员负担；

（二）报警泛滥：报警数量过多，频繁报警、陈旧报警导致重要报警被淹没；

（三）报警级别划分不当：未开展报警分析评估，仅凭经验设定报警优先级；

（四）报警响应无效或不及时：生产工艺危险源辨识与风险场景评估不充分，报警设置原则及报警原因不清晰，未细化报警后响应动作，未对响应时间做要求；

（五）报警处理手段简单化：异常工况下关闭报警，随意搁置报警，导致报警保护层失效；

（六）报警权限管理随意：随意调整报警设定值，随意禁用报警等；

（七）一级报警发生后，需召开专题报警原因分析会，制定整改措施，明确整改责任人。

4.3报警管理实施

4.3.1建立健全公司报警基础管理台账及报警处置记录。报警台账至少包括车间名称、报警描述、仪表位号、量程、单位、报警类型及相应报警值、报警影响、响应要求等；报