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单位开展人员任职支委会工作方案范文

人员任职支委会工作方案

一、背景

为了保证单位组织机构的正常运行和人事管理的科学化、规范化，特订立本方案，明确人员任职支委会工作职责、程序和规范。

二、目的

本方案的目的在于明确单位人员任职支委会的工作原则、流程和规范，确保人事决策的合法性和科学性，为单位人事管理工作提供有力支持。

三、工作范围

人员任职支委会主要负责单位人员任职的审定和决策工作，包括但不限于以下方面：拟任、选拔、提拔、调整、辞退、考核、奖惩等人员任职事宜。

四、组成

人员任职支委会由单位主要负责人、人力资源部门负责人和其他相关部门领导组成，人员任职支委会主席由单位主要负责人担任。

五、工作程序

1.会议召开

人员任职支委会每月召开一次，由主席负责召集会议，提前确定会议议程。

2.审议事项

人员任职支委会将审议人员任职事项分为基础性审议和重要性审议两类，基础性审议由主席和人力资源部门负责人共同审定，重要性审议由整个支委会共同审定。

3.决策方式

人员任职支委会在审定人员任职事项时以简单多数原则决策，任职事项需得到过半支委会成员的赞同才可通过。

4.会议记录

人员任职支委会每次会议都要有详细的会议记录，包括审议人员任职事项的具体内容、决策结果以及相关意见等信息。

5.公示通知

人员任职支委会审定的人员任职事项需及时向全体员工公示，确保透明公正。

六、工作要求

1.保障程序的公正、公开、公平，确保人事决策的科学性和合法性。

2.加强与各部门的协调配合，共同推动人员任职工作的顺利进行。

3.完善工作制度，及时总结经验，不断提高人事管理的效率和质量。

七、工作作风

1.严守秘密，保护个人隐私。

2.严格执行程序，不擅自越权操作。

3.积极主动，公正客观，善于倾听各方意见。

八、工作效果评估

人员任职支委会每季度对自身的工作效果进行评估，总结经验和不足，及时调整工作方式和流程。

九、附则

1.本方案由单位办公室制定，经主要领导审定实施。

2.本方案自颁布之日起生效。

以上为单位人员任职支委会工作方案的内容，希望各部门领导和员工共同遵守执行，确保单位人员任职工作的规范性和科学性。如有不足之处，欢迎提出意见和建议，共同完善工作方案。