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平安生产标准化达标工作方案

总体方案简介

工作要求

开展平安生产标准化工作，领导重视是关键，企业主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密支配、分级管理、全员参加、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。工作的要求主要有以下两点：

1)企业领导重视平安生产标准化工作，统筹协调平安生产标准化工作

2)企业各部门主动协作项目组工作，努力实现双方稳步推动工作的进程

工作实施流程：

本次平安生产标准化工作主要分为以下七个阶段进行逐步推动与实施：

序号

阶段

相关人员

工作时段

启动阶段

项目组、平安负责人

1个工作日

沟通会暨风险排查培训

项目组、平安负责人、各部门负责