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领导干部双联活动的工作方案汇报人：2023-12-30

方案背景与意义方案实施内容方案实施步骤与时间安排方案保障措施方案效果评估与反馈方案风险预测与应对目录

方案背景与意义01

当前形势分析社会经济发展不平衡部分地区和群体的发展滞后，需要采取措施加以改善。民生问题突出群众在教育、医疗、住房等方面的需求未能得到充分满足。干部作风亟待改进部分领导干部存在形式主义、官僚主义等问题，影响党和政府的形象和公信力。

通过双联活动，让领导干部深入基层，了解群众需求，增强党群关系。加强党群联系通过双联活动，促进领导干部更好地宣传和落实党和政府的各项政策。推动政策落实通过双联活动，培养领导干部的群众观念、实践能力和服务意识。提高干部素质活动意义阐述

通过双联活动，增进党群之间的了解和信任，形成良好的互动关系。增强党群互动解决实际问题促进社会和谐通过双联活动，切实解决群众反映强烈的实际问题，提高群众满意度。通过双联活动，化解社会矛盾，促进社会和谐稳定发展。030201预期目标设定

方案实施内容02

确定联系对象根据工作需要和实际情况，确定领导干部双联活动的联系对象，包括基层单位、困难群众、重点企业等。联系对象分类根据联系对象的性质和特点，进行分类管理，以便更好地开展联系工作。联系对象确定

领导干部应定期或不定期地到联系点进行实地走访，了解实际情况，解决问题。实地走访组织联系对象召开座谈会，听取意见和建议，交流工作心得。座谈交流通过信函、电话、电子邮件等方式，与联系对象保持联系，及时了解情况，解决问题。书面联系联系形式与方法

根据联系对象的实际情况和需要，制定具体的联系计划，包括联系时间、地点、方式、内容等。制定联系计划为确保联系活动的有序开展，应建立详细的工作台账，记录联系活动的过程和结果。建立工作台账领导干部应定期向上级汇报联系活动的情况，包括工作进展、存在的问题和困难等。定期汇报对联系活动进行总结评估，总结经验教训，提出改进措施，不断完善双联活动的实施方案。总结评估联系活动具体安排

方案实施步骤与时间安排03

确定活动目标明确双联活动的目的和预期效果，为后续工作提供指导。制定计划根据活动目标，制定详细的工作计划，包括活动内容、时间安排、人员分工等。组织资源根据工作计划，协调所需的人、财、物等资源，确保活动顺利开展。宣传动员通过多种渠道进行宣传，提高参与者的积极性和参与度。准备阶段

开展活动按照计划，有序开展各项双联活动，确保活动质量。监督执行对活动实施过程进行监督，及时发现和解决问题，确保活动顺利进行。信息反馈收集活动过程中的反馈信息，为后续工作提供参考和借鉴。调整优化根据实际情况，对活动内容、时间等进行适时调整，提高活动效果。实施阶段

总结经验教训对双联活动进行全面总结，梳理经验和教训，为今后的工作提供借鉴。评估效果对双联活动的成效进行评估，分析存在的问题和不足，提出改进措施。表彰先进对在活动中表现突出的个人和集体进行表彰，激励更多的人积极参与。资料归档将双联活动的相关资料进行整理归档，为今后的工作提供参考依据。总结阶段

方案保障措施04

负责制定活动计划、组织协调和监督检查，确保活动有序开展。成立双联活动领导小组各级领导干部要明确各自在双联活动中的职责，确保工作落实到位。明确责任分工建立健全双联活动的组织管理制度，规范工作流程，提高工作效率。加强组织管理组织领导保障

建立定期沟通机制各级领导干部要定期交流双联活动进展情况，及时解决问题和困难。完善考核评价机制将双联活动纳入领导干部绩效考核体系，确保活动取得实效。建立监督检查机制对双联活动进行全程跟踪督查，及时发现问题并督促整改。制度机制保障

人力投入合理配置双联活动工作人员，确保工作力量充足。财力投入划拨专项经费用于双联活动的开展，确保资金使用合理、规范。物力投入提供必要的办公设备和物资支持，保障活动正常开展。资源投入保障

方案效果评估与反馈05

评估标准与方法评估标准活动覆盖面、参与度、问题解决率、群众满意度等。评估方法问卷调查、实地走访、座谈会、第三方评估等。

制定评估计划通过多种渠道收集相关信息和数据。数据收集数据分析报告撰写评估报告，总结评估结果并提出改进建议。明确评估目标、对象、时间、人员等。对收集到的数据进行分析，得出评估结果。评估过程与实施

及时将评估结果反馈给相关领导干部和群众，听取意见和建议。结果反馈将评估结果作为改进双联活动的依据，调整工作方案，提高工作效果。同时，将评估结果纳入领导干部绩效考核和评优评先的参考依据，激励领导干部积极参与双联活动。结果运用结果反馈与运用

方案风险预测与应对06

ABCD风险预测人员参与度低由于工作安排、时间冲突等原因，可能导致部分领导干部参与度不高，影响活动效果。资源不足如物资、场地等资源不足，可能影响活动的顺