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采购流程与规范管理.pptx

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    采购流程与规范管理

    汇报人：XX

    2024-01-05

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    目录

    采购流程概述

    供应商选择与评估

    采购计划与预算编制

    采购执行与监控

    采购风险识别与应对

    采购规范管理与优化建议

    01

    采购流程概述

    采购是企业为获取所需的物资、服务或技术，与供应商进行交易的过程。

    采购定义

    采购直接影响企业的成本、质量、交货期等方面，是企业运营的关键环节之一。

    采购重要性

    采购评估

    对采购结果进行评估，包括质量、价格、交货期等方面。

    采购执行

    按照合同要求进行采购，包括交货、验收和付款等环节。

    合同签订

    与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

    采购计划

    确定采购需求、预算和时间表。

    供应商

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