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山东华信会计师事务所竞争战略研究的任务书

任务书

一、研究背景

山东华信会计师事务所成立于1999年，经过20余年的发展，已经成为山东省规模大、业务范围广、技术实力强的国内重点会计师事务所之一。然而，近年来，随着国内会计行业的迅速发展和竞争的加剧，公司的市场份额逐渐下降，业务增长速度也明显放缓，面临着新的竞争挑战。

本研究拟以山东华信会计师事务所为研究对象，探讨其竞争战略，分析其竞争优势和劣势，提出针对性的竞争对策，旨在帮助公司稳固市场地位，提高业务水平，实现可持续发展。

二、研究内容

1.分析山东华信会计师事务所当前发展状况，包括市场占有率、业务范围、技术实力、人才引进与培养等方面。

2.探讨会计行业外部环境变化对公司的影响，明确竞争对手的种类及其发展趋势。

3.利用SWOT分析法，对公司的竞争优势和劣势进行分析，明确公司面临的机会和挑战。

4.结合公司战略目标和市场需求，提出相关的竞争战略方案，包括：产品组合策略、市场分割策略、渠道管理策略、价格策略等。

5.提出公司营销策略、人力资源管理策略和财务管理策略，以实现竞争战略的有效执行和控制。

三、研究方法

1.了解公司内部运营情况，对公司相关数据进行梳理和分析。

2.运用文献研究、问卷调查和案例分析等方法，掌握外部环境的变化及竞争对手的情况。

3.运用SWOT分析法，对公司的竞争优势和劣势进行具体监测和分析。

4.运用多种方法，包括市场研究、人力资源测评、财务分析等，制定相应的竞争对策。

四、预计目标及成果

通过对山东华信会计师事务所的竞争战略研究，预计达到以下目标和产出：

1.深入了解公司当前发展状况，清晰把握公司优势和劣势，准确描述公司面临的机会和挑战。

2.提出针对性的竞争战略方案，根据公司的实际情况对产品组合、市场分段、渠道管理、价格策略等方面进行具体规划和设计。

3.提供可行性营销策略、人力资源管理策略和财务管理策略，以辅助公司实现竞争战略的有效执行和控制。

4.对公司的竞争优劣势、机会和挑战等方面进行客观评估和预测，提供科学、合理的建议与参考，促进公司不断发展壮大。

五、进度安排

本研究计划于2021年8月1日启动，预计于2021年12月31日完成研究报告的撰写和提交。进度安排具体如下：

初步调研和资料收集：2021年8月1日至2021年8月31日；

数据分析和SWOT分析：2021年9月1日至2021年9月30日；

竞争战略规划和落实：2021年10月1日至2021年11月30日；

报告撰写和格式编辑：2021年12月1日至2021年12月31日。

六、研究团队

本次研究由以下专业人员组成：

研究主要负责人：XXX，华南师范大学管理学博士，教授级高级经济师，十年以上企业管理经验；

研究副主要负责人：XXX，山东大学工商管理专业硕士，现从事会计师行业工作，具有多年从业经验；

研究团队其他成员：XXX，XXXX，XXXX，均为本领域优秀专业人才。

以上为《山东华信会计师事务所竞争战略研究的任务书》。