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论我国矿业企业集团的矿产资源战略的任务书

任务书

一、背景

随着世界经济的快速发展，矿产资源的需求也在不断增加，我国作为一个拥有丰富矿产资源的国家，矿业企业集团在保障国家经济发展和国家利益方面发挥着至关重要的作用。为了更好地应对国内外市场的变化，提高我国矿业企业集团的竞争力，制定一份矿产资源战略是必不可少的。

二、任务

本次任务的主要目标是帮助我国矿业企业集团制定一份适应市场需求和国家利益的矿产资源战略。具体任务如下：

1.分析当前国内外矿产资源市场的竞争环境和市场需求，特别是在能源、化工、冶金等领域的市场现状、趋势以及变化。

2.评估我国矿业企业集团的优势和劣势，包括资源储量、技术水平、管理水平、市场地位等方面的综合实力，并根据评估结果，制定相关策略。

3.分析我国矿业企业集团在矿产资源领域的现状和未来发展趋势，包括现有产品的生产、销售情况以及未来可能的新产品研发方向。

4.根据前述分析，确定我国矿业企业集团的矿产资源战略，包括资源开发和利用、市场拓展、技术创新以及管理方式等方面。

5.分析我国矿业企业集团在矿产资源领域中存在的风险和挑战，并提出相应的管理措施和风险应对方案。

三、要求

1.任务完成后需生成一份报告，详细阐述分析结果和战略建议，报告须具体明确战略方案、目标、执行时间及实施措施等要素。

2.报告中需给出方案的可实施性和风险评估，提出实施方案所需的资源和条件，以及预期效果。

3.报告需综合运用矿业资源经济学、管理学、市场营销学等相关知识，采用科学合理的方法，确保结果客观真实、可靠性高。

4.报告应撰写清晰明晰，提供相关数据和资料的来源和证据，符合学术规范。

四、时间安排

任务周期为两个月，具体时间安排如下：

第1周：对任务进行详细的分解和安排，明确各分任务之间的关系和依赖。

第2-3周：对国内外矿产资源市场进行调研，收集相关数据和资料。

第4周：对我国矿业企业集团的实力进行评估。

第5-6周：分析我国矿业企业集团在矿产资源领域的现状以及未来发展趋势，制定相关策略。

第7-8周：评估我国矿业企业集团在矿产资源领域中存在的风险和挑战，并提出相应的管理措施和风险应对方案。

第9-10周：撰写报告，包括分析结果和战略建议，并在报告中明确战略方案、目标、执行时间及实施措施等要素。提交任务完成报告。

五、预期成果

本次任务的预期成果是一份完整的矿产资源战略报告，该报告需具备以下特征：

1.对国内外矿产资源市场的竞争环境和市场需求进行了深入分析。

2.评估了我国矿业企业集团的优势和劣势，并提出了相关策略。

3.对我国矿业企业集团在矿产资源领域的现状和未来发展趋势进行了分析。

4.确定了我国矿业企业集团的矿产资源战略，包括资源开发和利用、市场拓展、技术创新以及管理方式等方面。

5.提出了相应的建议，针对风险和挑战制定了管理措施和风险应对方案。