建筑工程项目质量控制—质量不合格的处理.pptx

质量不合格的处理

建设项目：是指需要一定量的投资、按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求，以形成固定资产为明确目标的特定性任务，建设项目的管理主体是建设单位。1.建设项目的概念及分解

质量不合格01质量缺陷02质量问题03质量事故04质量不合格的处理：

海珠城广场基坑事故部分承台脱空海员宾馆北楼部分坍塌质量不合格的处理：

返修处理？返工处理？加固处理？质量不合格的处理：广州海珠城广场基坑事故发生后该如何处理？

12342、后道工序可以弥补的质量缺陷4、出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的1、不影响结构安全和使用功能的3、法定检测单位鉴定合格的不作处理

限制使用当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下

报废处理采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理

产生质量缺陷的主要原因什么？

.4质量不合格的处理

4.4.1质量不合格1.质量不合格和质量缺陷根据我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000－2008/ISO9000：2005的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷。

2.质量问题和质量事故凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成人员伤亡和直接经济损失的大小区分，小于规定限额的为质量问题，在限额以上的为质量事故。

4.4.2质量事故的分类1.按事故造成损失的程度分级是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。特别重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。重大事故

造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。较大事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。一般事故

2.按事故责任分类指导责任事故操作责任事故自然灾害事故举例：由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准。

4.4.3工程质量事故报告事故报告应包括下列内容：（1）事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称；（2）事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失；（3）事故原因的初步判断；（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况；（5）事故报告单位、联系人及联系方式；（6）其他应当报告的情况。

2.施工质量事故的处理程序

4.4.5施工质量缺陷处理的基本方法返工处理返修处理加固处理限制使用不做处理报废处理

.5数理统计法在工程质量管理中的应用

4.5.1分层法分层法又称分类法，是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。分层的结果使数据各层间的差异突出地显示出来，层内的数据差异减少了，在此基础上再进行层间、层内的比较分析，可以更深入地发现和认识质量问题的原因。

例4.1：一个焊工班组有A、B、C三位工人实施焊接作业，共抽检60个焊接点，发现有18点不合格，占30%。究竟问题出在谁身上？根据分层调查的统计数据表2可知，主要是作业工人C的焊接质量影响了总体的质量水平。表4.2分层调查的统计数据表作业工人抽检点数不合格点数个体不合格率占不合格点总数百分率A20210%11%B20420%22%C201260%67%合计6018－100%

4.5.2因果分析图法图4.2因果分析图基本形式

例4.2：混凝土强度不合格的原因分析，如图4.3所示。其中，把混凝土施工的生产要素，即人、机械、材料、施工方法和施工环境作为第一层面的因素进行分析；然后对第一层面的各个因素，再进行第二层面的可能原因的深入分析。依此类推，直至把所有可能的原因，分层次地一一罗列出来。

图4.3混凝土强度不合格的原因分析

因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

4.5.