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项目质量管理责任书范文?责任书

项目质量管理责任书

本责任书旨在明确项目质量管理工作的职责、要求和流程，明确各方的责任和义务，以确保项目的质量达到预期目标。

.质量目标

本项目的质量目标是提供高质量的成果，满足相关法律法规和客户要求，确保项目交付符合质量标准和合同约定。

.质量管理体系

项目方案阶段，需要制定并实施质量管理体系，包括项目质量政策、质量目标、质量策划、质量控制和质量保证等方面的要求。

.质量管理组织结构

1项目经理

项目经理负责制定质量管理计划、组织实施和监控项目质量管理工作，并向项目发起人报告项目质量状况。

3.2质量经理

质量经理是负责项目质量管理的专业人员，负责制定和实施质

量管理计划，监督和指导项目人员的质量管理工作。

3质量控制员

质量控制员负责实施质量计划，监督项目过程中的质量控制活动，及时发现和纠正质量问题，确保项目各阶段的质量符合要求。

4质量保证员

质量保证员负责审核项目过程和结果，确保项目按照质量计划要求进行，提供有关质量管理的技术支持和指导。

质量管理流程

质量策划阶段

在项目启动阶段，项目经理与质量经理共同制定质量管理计划,明确质量目标、质量标准和质量控制措施，并将其纳入项目管理计划。

4.2质量控制阶段

在项目实施过程中，质量控制员负责实施质量控制计划，监督并记录项目发展和质量问题，及时采取纠正措施，确保项目质量符合要求。

4.3质量保证阶段

在项目完成阶段，质量保证员负责评估项目的质量结果，与项

目经理进行项目总结和评估，并提出项目质量保证报告。

项目经理负责项目质量管理的全面工作，包括质量管理计划的制定、质量目标的确定、质量控制和质量保证的监督等。

质量经理负责制定项目质量管理计划、指导项目人员的质量管理工作，并提供必要的技术支持和指导。

质量控制员负责实施质量控制计划，监督项目过程中的质量问题，及时采取纠正措施，确保项目质量符合要求。

质量保证员负责评估项目的质量结果，与项目经理进行项目总结和评估，并提供相应的质量保证报告。

附件：

附件L质量管理计划

附件2：质量控制记录

附件3：质量保证报告

法律名词及注释：

.质量管理体系：指一个组织的组织结构、职责、流程、程序和资源，用于实施质量管理活动并实现质量目标。

.质量标准：指在特定条件下，为满足质量要求所必须的规范、

规则、条款或者特定要求的集合。

.质量控制：指通过相关的技术手段和管理活动，以确保产品或者服务质量符合要求的活动。

.质量保证：指通过计划、组织和管理的方式，确保产品或者服务质量满足规定的要求。