安全生产文明施工现场管理标准(新).pdfVIP

安然出产文明施工现场打点尺度

为了更好地贯彻落实“安然第一，预防为主〞的安然出产方针，

通过严格打点、有效办法和科学合理的组织施工以满足上述各项要

求，提高建筑工程施工现场安然出产和文明施工程度，将成为工程重

点打点和控制的内容。按照中华人民共和国建筑法、建设工程安

然出产打点条例、建筑安然查抄尺度等有关安然出产法律、法规

的相关规定及奖罚办法，特编制本企业安然出产文明施工现场打点

尺度。

前言安然质量尺度化打点

1、企业应成立健全企业的安然出产包管体系，并保持持续有效

运行。企业必需按规定设立安然打点机构，配备专职安然科长。

2、施工工程部关键岗位人员：工程负责人、工程技术负责人、

施工员、安然员、质量员、尺度员、机械员、材料员、资料员；现场

监理部关键岗位人员：总监理工程师〔总监代表〕、专业监理工程师

〔指主导专业〕、监理员。

3、施工工程部关键岗位人员不得同时在二个及二个以上的建设

工程工程中任职。经建设单元同意，国家注册监理工程师可以在同一

城市同时担任不超过三个；专业监理工程师〔指主导专业〕、监理员

不得同时在二个及二个以上建设工程工程的现场监理部任职。

4、施工总承包单元和专业分包单元按设计要求完成合同约定工

程量，经监理、建设单元同意并报工程质量安然监督机构确认后，可

以撤离施工工程部关键岗位人员；除不成抗力因素外，中标单元自投

标截止之日起至完成合同约定工程量之日止，不得更换和撤离工程负

责人和总监理工程师〔总监代表〕。对擅自更换或撤离的，按骗取中

标处置，此中标成果无效，并承担由此造成的损掉。

5、对发现二次及二次以上违规行为的，应按规定认定上报施工

企业或监理企业及其相关责任人员的建筑市场不良行为记录。

6、所有员工必需颠末三级安然教育〔公司级、工程级、班组级〕，

特殊工种必需颠末专门部分的培训，测验合格后持证上岗作业；各施

工企业、工程部必需成立安然交底制度，确保所有作业人员作业前接

受安然技术交底。

7、施工工程部关键岗位人员规定：

工程总人

工程规模岗位及人数备注

类别数

1、其他岗位职责可兼任；2、建筑面积

工程负责人1人、工程技术负责人1

建筑面积小于2000㎡的工程，岗位人员总人数

5人、施工员1人、安然员1人、质

≤1万㎡可减少至3人，即工程负责人、施工员、

建筑量员1人。

安然员各1人，其他可兼任。

工

工程负责人1人、工程技术负责人1

程、

1万－5万人、施工员2人、安然员2人、质

装修11

㎡量员1人、尺度员1人、机械员1

工程

人、材料员1人、资料员1人。

工程负责人1人、工程技术负责人1

建筑面积在5000㎡以上时，每增加5000

建筑面积人、施工员3人、安然员3人、质

15㎡，施工员、安然员、质量员应各增加

＞5万㎡