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- 2024-04-05 发布于河南
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周例会的目的
Preparedon22November2020
周例会的目的:
1、我们不是为了开会而开会,最主要的目的就是锻炼大家安排工作,统筹工作
的能力,提高大家的领导力。从调查问卷中反馈出一个问题,中层力量薄弱,
一个企业中层管理人员才是核心人员,中层强,则企业强。加强中层管理人员
的管理能力,是需要手段和办法,其中周例会就是措施之一,以后我还有很多
的办法,来帮组和辅助大家提高管理能力。要求大家要学会做计划,大家都知
道,明天的工作是由今天晚上安排好的,同样,下周的工作,也是本周末安排
的,日积月累,大家就可以安排好一个月,一个季度,甚至一年的工作。负责
只是在做日常事务性工作,能力很难提升。
2、大家要我对中层管理干部的要求是三高:高付出、高压力、高待遇。
如何做好一名中层管理人员:
1、帮助员工、成就员工。好的企业,能为员工创造梦想,并帮助员工实现梦想
的企业才是好企业,用一句好来概括的就是帮助员工、成就员工。我的两个案
例。学韩信。
2、不断的管理创新和技术创新,也就是说要改革。通过我这几天对公司的观察
发现,公司整体运营状况是非常良好的,但是如果以我们要成为行业领导者,
这个标准来衡量我们的话,差距还是很大的。这就要求我们不断创新。创新并
不复杂,我记得又一次我去天马灯饰买东西,偶然间看到他们在高“提
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