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2024年常务岗位职责(14篇)
目录
第1篇常务副经理岗位职责
第2篇常务总经理岗位职责
第3篇常务副总经理岗位职责
第4篇常务副总岗位职责
第5篇集团常务副总岗位职责
第6篇集团常务副总裁岗位职责
第7篇常务副校长岗位职责
第8篇常务校长岗位职责
第9篇常务总监岗位职责
第10篇常务副院长岗位职责
第11篇常务副总裁岗位职责
第12篇常务副厂长岗位职责
第13篇常务经理岗位职责
第14篇常务副秘书长岗位职责
常务副经理岗位职责
常务副经理(项目总)工作职责:
1、主持项目公司全面工作,负责项目全工程的组织、协调与管理工作;
2、负责项目计划管理,管控现场工程现场管理工作;
3、负责管理项目权限内的招采、动态成本管理,管控项目的资金计划等财务工作;
4、并调其它总部直管的专业组推进项目总控计划的实施;
5、协管项目定位策划、设计、报批报建、营销客服工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,土木工程、工程管理等相关专业;
2、8年以上房地产工作经验,具有地产开发项目全盘操作经验。工作职责:
1、主持项目公司全面工作,负责项目全工程的组织、协调与管理工作;
2、负责项目计划管理,管控现场工程现场管理工作;
3、负责管理项目权限内的招采、动态成本管理,管控项目的资金计划等财务工作;
4、并调其它总部直管的专业组推进项目总控计划的实施;
5、协管项目定位策划、设计、报批报建、营销客服工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,土木工程、工程管理等相关专业;
2、8年以上房地产工作经验,具有地产开发项目全盘操作经验。
常务总经理岗位职责
城市公司总经理(集团常务副总)上海申亚投资控股(集团)有限公司上海申亚投资控股(集团)有限公司,申亚职责描述:
1、对公司分管领导负责。负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作,负责处理项目开发过程中的所有事件。须定期向公司分管领导汇报工作,并接受质询;
2、负责制定项目公司所属各建设项目总体目标,形成总体进度计划、资金计划、人力资源计划,并向上级部门报批;
3、负责合理设置项目公司组织机构和人员编制,提请公司聘任或解聘项目经理,决定其他人员聘任,完成员工考核工作;
4、负责公司的规章制度在本部门的落实,建全项目公司各项管理制度,做好本部门员工的政治思想工作,调动员工的工作积极性和创造性,发掘工作潜力,做好本部门员工的各项考核工作,使团队持续处于高效运行状态;
5、负责项目公司运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;
6、负责组织公司相关部门(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作,全面控制成本。
7、负责组织公司相关部门完成项目策划、设计、招商、运行、物管、勘察、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、验收等事项的洽谈和相关合同签订工作;
8、负责项目前期各职能部门意见征询、四证和验收交付文件办理;
9、负责组织公司相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;
10、负责协调项目公司和政府相关各职能部门关系,使其处于良好状态;
11、负责协调项目建设过程中各重点分承包商关系,使其紧密合作,高效运行,达到建设项目总体目标。协助公司主管部门做好售后服务和回访工作,提高客户满意度;
12、负责在授权范围内审批办公接待费用,参与审定项目各项费用支付;
13、完成公司领导交办的其他任务。
任职要求:
1、35-45岁,结构、建筑或工民建相关专业本科以上学历;
2、10年以上工作经验,5年以上大型房产项目运作经验,具有2个以上完整的项目开发经验,具备城市综合体开发经验优先;
3、熟悉国家房地产行业相关政策和法规;熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识;
4、具有清晰的房地产项目开发管理思路和先进的项目管理理念,熟悉相关的成本控制系统;
5、具备较强的领导能力、较强的沟通、协调和管理能力,有较强的战略管理能力、决策能力和组织协调能力
常务副总经理岗位职责
常务副总经理黄冈升华房地产
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