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某江水体生态治理项目安全文明

目录

TOC\h\z\u6.1、组织机构和组织方 1

6.2、建立完善施工安全保证体 2

6.3、明确安全体系组织机构及各要素职责分配 4

6.4、主要岗位安全生产职责见下表： 4

6.5、安全目标 5

6.6、安全生产管理体系 6

6.6、安全管理制度 9

6.7、安全技术措施 15

6.8、安全保证措施 19

6.9、环保、消防、职业健康等技术措施 20

6.1、组织机构和组织方

本工程文明施工实行公司、项目部、施工队三级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。

施工队项目经理部公司总部

施工队

项目经理部

公司总部

公司总部设立安全管理小组，由主管生产的副总经理任组长，项目部设专职安全主任和抓安全的工程师，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，同时建立各种安全管理制度，形成一个健全的安全保证体系。同时积极响应招标文件的要求，我公司在现场常设一名具有从事安全与文明施工工作的经历，且熟悉施工工作的经理助理负责安全文明施工工作。其主要工作任务是，制定现场安全和文明施工规则，检查安全和文明施工执行情况，对职工进行安全和文明施工教育，采取各种预防措施，防止事故的发生，所有安全和文明施工措施应使业主、监理工程师满意。

6.2、建立完善施工安全保证体

项目经理部成立以项目经理、副经理、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。

安全生产、文明组织机构见下图：

安全生产保证体系见下图

建立健全安全自检制度

项目经理部建立二级安全管理体系，项目经理部设质量安全部，配专职安全检查工程师，施工班组设专职安检员、兼职安检员，在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理，接受社会安全监督部门的监督。

6.3、明确安全体系组织机构及各要素职责分配

建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。

6.4、主要岗位安全生产职责见下表：

主要岗位安全职责表

职位

安全职责

项目经理

1、对项目施工安全负全面领导责任，是安全生产第一负责人；

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

项目副经理

对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。

组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目的施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。

技术负责人

对生产经营中的安全生产负技术责任。

贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程的特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。

安全主任

1、是项目施工安全的主要负责人；

2、定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。

项目安全员

1、是项目施工安全的直接责任人；

2、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责；

3、负责检查、监督施工组织设计和施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》；

4、深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工；

5、发生安全事故及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工

作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。

各施工班组负责人负责各工段、各部位的安全范围，并对所管管辖的员工负有管辖、管理责任。各施工班组负责人对所管管辖的员工负有直接责任。

6.5、安全目标

①我公司在施工中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

②严格执行国家及交通部颁布的有关施工技术安全规则和施工安全的规定。

③正确制定施工方案，把确保施工安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。

我们的安全目标是：

保证实现“五无”安全工程：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故。创“安全生产、文明施工的标准化工地”。

6.6、安全生产管理体系

在本工程中，我公司将依据OHSMS（职业安全健康管理体系规范）的标准建立安全健康管理体系，在整个项目的实施过程中，注重现场安全文明卫生的管理，保证本工程的顺利施工及树立良好的公司形象，力争获得“安全文明施工工地”。

（1）、