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消防专业与其他专业及部门的配合措施

目录

TOC\h\z\u第一节与总包或物业的配合 1

一、现场管理规定 1

二、施工管理规定 3

三、函件处理规定 4

第二节与精装等其它专业之间的配合 6

第三节与业主的配合 7

第四节与监理工程师的协调 8

第五节与设计单位的协调 9

第六节与业主造价工程师的配合 9

第一节与总包或物业的配合

加强沟通、紧密配合，从构件进场、场地占用、塔机使用、施工、生活用水用电等各个环节，及时同总包或物业协商解决；自觉地服从协调管理,相互支持,确保工程总工期。

制定良好的配合计划是做好配合工作的核心。消防安装时提前将各阶段的设备、材料、构件进场清单、进场和安装计划以及需要协助的配合计划提供于总包或物业单位,便于总包或物业单位对施工通道、场地、机具使用进行及时协调。提供多种选择：按照不同的安装要求和配合深度，提出多种配合方案，便于有条不紊地安排施工进度。

一、现场管理规定

序号

管理措施

1

进入现场施工人员必须统一着装、统一戴安全帽（样式不得与总承包和监理的相同）、佩带胸卡、编制号码，管理人员与操作人员特殊工种必须有明显的区别并予以保持。

2

现场内的布置必须经过相关单位项目审批，所有标牌、标志的张贴悬挂，必须符合协议规定。

3

所建的临时设施必须符合相关单位项目总平面布置图及协议要求。施工前必须得到相关单位管理部的批准。

4

所有施工管理人员及操作人员必须着装整洁，注意举止行为。

5

对相关单位公司的函件必须统一格式、正式打印，并且有负责人签字或公章。

6

施工现场内严禁任何人使用明火或开小炉灶。

7

进入施工区域必须戴好安全帽，并符合有关规定。

8

爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关标牌等。

9

现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等。

10

进入现场的车辆严禁乱停、乱放，严禁停在现场内道路上。

11

办公区严禁货车进入。

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必须保证所张贴悬挂标牌的完好，标识颜色清晰无退色。所堆放物品无论堆放时间长短，必须堆放整齐。

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施工现场、生活区内严禁带有金钱性质的赌博、酗酒行为。

二、施工管理规定

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配合措施

1

任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书、技术交底书及材料使用得到批准、安全设置齐备无隐患。管理者及操作者经过教育，质量标准、工艺标准清楚。

2

所有施工都必须按着项目规定的程序、标准进行，做分部分项工程质量验收，必须提前24小时填写报验单、申请，并提供各种齐全、有效的资料。

3

所有施工、质量、技术问题经批准方可直接与设计单位、监理单位直接接触。

4

必须管理好自己的人员，不得向业主、监理等人员递送礼金。

5

明确一名计划、统计员负责施工计划统计、计量工作编制周、日报工作，每周计划及周、日报必须按要求报出。

6

所配试验员、测量人员必须持证上岗。

7

对于业主临时安排的紧急工作必须积极认真按时、保质的完成。

8

无条件立即执行安全总监直接向分包单位发出的整改指令。

三、函件处理规定

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配合措施

1

专人负责单位函件的收发工作。

2

必须重视业主、监理单位项目所发的正式函件及便函，在规定时间内予以回复。

3

业主单位所发工程指令性函件必须立即落实实施，并在接到函件8小时之内予以回复以便掌握情况。

4

必须制定文件管理制度保证函件的流通渠道畅通。

5

业主要求增加投入，修改方案、计划减少合同预算价款的函件、索赔额确认的函件，需在规定时间内答复。

6

承包单位所有关于图纸、方案质疑、进度计划表、材料审批申请、索赔、决算书，都必须以书面的形式报至业主工程管理部。

7

遵守文件传递程序：

承包单位—监理单位—业主单位

业主单位—监理单位—承包单位

第二节与精装等其它专业之间的配合

1.在施工前应认真作好各专业图纸会审工作，及时发现问题及时采取措施。

2.在施工过程中，各专业施工单位应相互协调，明确工作界面，建立工序交接制度，作好接口衔接工作，保证连续施工。

3.避免发生安装位置的冲突；互相平行或交叉安装时，必须保证安全距离的要求，不能满足时应采取相应的保护措施。

4.建议业主定期组织召开专业协调会，邀请设计、监理、各专业分包及承包商主管施工、技术的专业工程师参加，及时解决施工现场的技术、专业交叉以及工期等问题，确保工程顺利进行，分包商将积极参加消防工程协调会，在会上解决专业配合及专业接口、工程进度等方面的问题。

5.对于其他专业分包商，承包商将积极配合，建立工序交接制度，确定专人负责，做好管路等分项工程的交接工作，积极向分包方提供有关的现场资料，确保各道工序之间的顺利交接。

6.在