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感控会议记录内容范文

日期：2024年11月15日

地点：公司会议室

主持人：李总经理

参会人员：各部门主管及相关员工

会议内容：

1.会议开始前，李总经理致辞，强调了感控工作的重要性和紧迫性，希望全体员工能够高度重视并配合做好感控工作。

2.感控工作总结及问题反馈：由感控主管汇报了最近一段时间的感控工作情况，总结了感控工作中存在的问题及改进措施。主要问题包括医院感染率略有上升、医疗器械消毒不到位、医护人员个人卫生不够严谨等。针对这些问题，汇报人提出了相应的改进方案，如加强医护人员培训、强化医疗器械消毒监督等。会议其他与会人员纷纷表示认同，并表示会积极配合做好感控工作。

3.感控工作重点及目标：根据目前的情况和问题，会议确定了下一阶段感控工作的重点和目标。重点包括提高医护人员的感控意识、加强医疗器械的消毒灭菌工作、加强病区内的卫生管理等。目标包括降低医院感染率、提高医护人员个人卫生意识等。各部门主管也表示将全力以赴，配合做好感控工作，确保医院的感控工作水平进一步提高。

4.公司感控宣传及培训：会议还确定了感控宣传及培训的计划。将组织专业的培训机构对全员进行感控知识培训，提高员工的感控意识和水平。同时，还将开展宣传活动，向患者和家属宣传医院的感控政策和措施，增强他们的信任感。

5.下一步工作安排：会议最后确定了下一步感控工作的具体安排。各部门将结合自身工作实际，制定相应的感控工作方案