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采购管理及供应链的收益管理采购管理概述供应链与采购关系收益管理在采购中应用采购成本控制与收益最大化供应链优化与收益提升采购绩效评估与持续改进目录contents01CATALOGUE采购管理概述采购定义与重要性采购定义采购是企业为获取所需的物资、服务或知识等资源，与供应商进行交易的活动。采购重要性采购直接影响企业的成本、质量和交货期，是企业运营的关键环节之一。采购流程与策略采购流程需求分析、供应商选择、报价比较、合同签订、收货验货、付款结算等。采购策略集中采购、分散采购、电子采购、招标采购等，根据企业实际情况选择适合的采购策略。采购组织结构与职责采购组织结构包括采购部门、采购人员、采购委员会等
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