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河间化肥厂破产重组评价研究的任务书

任务书

题目：河间化肥厂破产重组评价研究

任务背景：

河间化肥厂是一家历史悠久的化肥生产企业，但近年来由于市场变化、管理不善等原因，一度陷入经营困境。最终，该企业被法院宣布破产，并开始了重组程序。本研究将对河间化肥厂的破产重组进行评价。

研究目的：

本研究旨在对河间化肥厂的破产重组进行评价，并为其他可能面临破产重组的企业提供参考。具体目的如下：

1.分析河间化肥厂破产的原因和经济后果；

2.探讨重组计划的可行性和实施效果，并提出改进建议；

3.总结破产重组的经验和教训，为其他企业破产重组提供指导建议。

研究内容：

本研究的主要内容包括以下几个方面：

1.河间化肥厂破产的原因和经济后果的分析；

2.重组计划的制定和实施效果的评价；

3.破产重组的理论和实践经验的总结和对比；

4.针对河间化肥厂破产重组的经验教训和改进建议。

研究方法：

本研究采用文献研究、案例分析、专家访谈和问卷调查等方法。具体方法包括：

1.收集和分析河间化肥厂的信息和数据；

2.分析和比较破产重组的理论和实践经验；

3.采访河间化肥厂的相关管理人员、重组顾问和其他专家；

4.开展问卷调查，了解公众对破产重组的看法和评价。

论文结构：

本研究论文包括以下几个部分：

1.绪论：介绍研究背景、目的、内容、方法和论文结构；

2.文献综述：综述破产重组的理论和实践经验；

3.河间化肥厂破产重组评价：分析破产原因、经济后果和重组计划的实施效果；

4.破产重组的经验教训和改进建议：总结破产重组的理论和实践经验，分析河间化肥厂破产重组的经验教训，提出改进建议；

5.结论与展望：对研究结果进行总结，提出未来研究建议。

时间安排：

本研究任务预计用时3个月，具体时间安排如下：

1.第一周：任务启动会议，明确研究目标和任务；

2.第二周至第四周：文献综述、案例分析和数据收集；

3.第五周至第六周：专家访谈和问卷调查；

4.第七周至第八周：数据分析和研究报告撰写；

5.第九周至第十周：研究报告修改、撰写和审核；

6.第十一周：报告初稿提交；

7.第十二周：报告定稿、排版和最终审查。

经费预算：

本研究任务预计经费为10万元，主要用于人员、材料和差旅费用等支出。具体包括：

1.人员费用：包括研究人员工资、社保和福利等费用，人员费用预计为5万元；

2.材料费用：包括文献资料、调查问卷和专家咨询等费用，材料费用预计为2万元；

3.差旅费用：包括出差交通费用、住宿费用和伙食费用等，差旅费用预计为3万元。

备注：

本研究项目的具体内容和进展情况需要按照实际情况进行调整和修改，以达到最佳研究效果。