原创力文档- 1、本文档共27页，其中可免费阅读15页，需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
采购风险管理与应急预案汇报人：XX2024-01-06采购风险管理概述采购风险识别与评估供应商选择与合同管理采购过程监控与预警机制建立应急预案制定与实施采购风险管理案例分析CATALOGUE目录01采购风险管理概述采购风险定义与分类采购风险定义采购风险是指在采购过程中，由于各种不确定因素导致采购方可能遭受的损失。这些不确定因素可能来自供应商、市场、物流、质量等方面。采购风险分类根据风险来源和性质，采购风险可分为供应风险、市场风险、物流风险、质量风险等。其中，供应风险涉及供应商的稳定性和可靠性；市场风险与市场价格波动和竞争态势有关；物流风险涉及货物运输和交付的不确定性；质量风险则与产品质量不达标
文档评论（0）