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工程管理职责（范文18篇）

工程管理职责篇1

1保证并提升产能，完成公司既定的交付指标，提升客户满意度。

2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改善等工作。

3.参与编制并严格执行公司各项管理制度

4.参与本公司生产管理体系的实施，完善、改进。

5.加强安全文明生产教育，落实各项安全生产工作。

6.组织开展全员性质量管理活动，实施质量改进。

7.与上级的沟通与衔接，加强与同级各部门的联系。

8.在人力及行政办的指导下，搞好本部门内员工的生产及现场培训工作。

9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行，保证劳动生产率逐年提升。

工程管理职责篇2

(1)市场营销：

给高净值客户提供：资产保全，财富传承，避债避税，子女婚姻资产隔离等。

给普通客户提供：大病，医疗，养老，教育金等服务。

(2)团队管理：组建管理团队，团队日常管理，团队绩效管理。

工程管理职责篇3

1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面

负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标

准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和

施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交

底。

4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安

全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接

检，开展创优质工程活动。

6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度

计划。

8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

工程管理职责篇4

一、工程部职责

工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的

科学性和较高的技术性，它是为业主(用户)创造安全、礼貌、舒适、方便的工作

环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会

声誉的重要标志。主要职责范围是:

1、负责对用户室内设施设备带给有偿维修服务。

2、负责楼宇公共设施设备的维修保养。

3、负责楼宇外判工程的监管工作。

4、负责楼宇供(配)电系统电讯系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管

理，维护保养和故障检修。

5、负责用户二次装修的审批监管。

二、工程部各工作岗位职责

(一)工程部经理岗位职责

1、负责组织开展楼宇工程设备的维修养护运行管理。

2、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

3、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

4、负责监督检查指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。

5、负责洽谈评估监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。

6、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

7、负责审核用户的室内装修。

(二)系统工程师岗位职责

1、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。

2、填写本系统的操作要求和工作指令。

3、负责与相关业务主管部门进行业务联系。

4、负责本系统各类图纸和资料的收集分类。

5、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。

6、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。

7、负责本系统的外判项目(含外判工程代维工程以及仪器仪表工具送检)的

洽谈审定，监督并验收施工。

8、负责室内二次装修的初审。

9、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。

(三)班组长岗位职责

1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。

2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。

3、监督执行部门的工作指令。

4、负责跟进工程单的作业状况。

5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。

7、负责监督、跟进相关