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2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案
大题(共10题)
一、甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司,该公司在致力于内
涵式发展的同时,也高度重视企业并购以实现跨越式发展,以下是该公司近年
来的一些并购资料。(1)2011年9月30日,甲公司与其母公司乙集团签订协
议,以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收
购完成后,A公司董事会进行重组。7名董事中4名由甲公司委派,A公司所有
生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过,9月30日,A公司
的净资产账面价值为160000万元,可辨认净资产公允价值为180000万元。10
月1日,甲公司向乙集团支付了100000万元。10月31日,甲公司办理完毕股
权转让手续并拥有实质控制权。A公司当日的净资产账面价值为170000万元,
可辨认净资产公允价值为190000万元,此外,甲公司为本次收购发生审计、法
律服务、咨询等费用1000万元。(2)2011年6月30.日,甲公司决定进军银行
业。其战略目的是依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2011年11
月1日,甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行
90%的有表决权股份,2011年11月30日,甲公司支付价款并取得实质控制
权,B银行当日净资产账面价值为180000万元,可辨认净资产公允价值为
190000万元,并购完成后,甲公司对B银行进行了一系列整合:①要求B银行
将服务重点转向与石油业务链相关的业务,支持油气主业发展;②要求B银行
对其业务进行调整、优化,使经营效率更高、运行效果更好;③要求B银行更
加重视风险管理,按照银监会有关要求完善制度、规范运作;④要求B银行按
照发展目标和业务变化,调整其部门设置和人事安排,以与甲公司有关机构设
置相协同;⑤要求B银行努力吸收甲公司长期所形成的良好企业文化,以此来
促进银行管理,以上整合收到了很好的效果。(3)2012年上半年,欧债危机继
续蔓延扩大,世界经济复苏乏力,我国经济也面临较大的下行压力,受此影
响,我国成品油销量增速放缓,C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销
售公司,拥有较好的营销网络,但受市场形势影响上半年经营业绩不佳,经多
次协商,甲公司于2012年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决
权股份,能够实施控制。C公司当日可辨认净资产公允价值为15000万元。8月
31日,甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份。C公司自6月
30日始持续计算的可辨认净资产公允价值为18000万元。假定不考虑其他因
素。要求:根据资料(1),计算甲公司在合并日(或购买日)应确定的长期股权
投资金额,简要说明支付的价款与长期股权投资金额之间差额的会计处理方
法,简要说明甲公司支付的审计、法律服务、咨询等费用的会计处理方法。
【答案】甲公司在合并日应确定的长期股权投资金额为:170000*50%=85000
(万元)。支付的价款100000万元与长期股权投资金额85000万元之间差额
15000万元,首先调整资本公积(资本溢价或股本溢价),资本公积(资本溢
价或股本溢价)的余额不足冲减的,应冲减留存收益。甲公司支付的审计、法
律服务、咨询等费用1000万元,应于发生时费用化计入当期损益。
二、甲公司系一家网络科技类上市公司,为大宗煤炭现货交易提供“线上——
线下”电子商务平台服务。大宗煤炭现货交易的价值链流程为:上游煤炭生产
商将货物卖给煤炭中间交易商,煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需
求客户,中间服务商为上游煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关
服务(比如,融资服务、仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等)。甲
公司作为该价值链流程中的中间服务商,仅提供交易平台和大数据分析服务。
为拓展服务链条、扩大业务规模、提高盈利水平,甲公司基于公司商业模式、
战略成本管理及企业间价值链分析,拟收购仓储物流商F公司。要求:根据上
述资料指出甲公司所在的大宗煤炭现货交易价值链的具体类型,并说明该类型
价值链对相关产业发展的影响。
【答案】
三、12月1日,光明公司财务王经理召开部门会议,重点部署下一年度的预算
工作开展。他指示费用会计小李要参照去年的预算通知,尽快草拟出一个通知
文件,他要找总经理尽快将通知签发出去:另外,他还要
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