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施工建筑企业有哪些风险的点

1：施工建筑企业风险点细化分析

一、人员管理风险

1.1人事管理风险：招聘员工的资质和能力是否符合要求

1.2劳动纠纷风险：员工不满工作条件或薪酬待遇引发的纠纷

1.3安全管理风险：员工操作不当或缺乏必要的安全知识和技

能导致的安全事故

二、工程质量风险

2.1设计风险：设计方案是否合理、完善，设计是否符合国家

标准

2.2材料风险：使用低质量或不合格材料会导致工程质量不达

标

2.3施工工艺风险：施工过程中是否遵循正确的工艺流程和标

准

2.4施工人员素质风险：施工人员技术能力和工作态度是否符

合要求

三、工期控制风险

3.1勘察设计阶段的延期风险：勘察设计单位工期未按时完成

3.2施工阶段的延期风险：施工单位工期无法按计划完成

四、成本控制风险

4.1材料成本风险：材料价格波动导致施工成本超出预算

4.2人工成本风险：人工工资上涨、用工数量变动等导致成本

增加

4.3设备成本风险：设备价格上涨或设备故障导致成本增加

五、安全风险

5.1施工现场安全风险：施工现场存在安全隐患导致工人受伤

或事故发生

5.2施工设备安全风险：设备故障或操作不当导致安全事故发

生

5.3施工工艺安全风险：施工工艺不规范或违反操作规程导致

事故

六、法律合规风险

6.1违反劳动法规风险：未按照相关劳动法规提供合理的劳动

条件

6.2违反建筑工程相关法规风险：未按照国家法律法规进行施

工

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法律名词及注释：

1.人事管理风险：指企业在招聘、培训、绩效评估等方面出现

问题导致人员管理不当的风险。

2.设计风险：指设计方案有缺陷或不完善，以及设计不符合国

家标准的风险。

3.施工工艺风险：指施工过程中存在不规范或违反标准的行为

所带来的风险。

2：施工建筑企业风险点细化分析

一、财务风险

1.1资金风险：工程资金需求与筹集之间存在不匹配风险

1.2费用控制风险：工程施工过程中各项费用控制不到位导致

成本超支

1.3商业风险：市场变化导致工程项目盈利能力下降

二、组织管理风险

2.1组织结构风险：组织结构不合理导致决策的局限性和效率

低下

2.2人员流动风险：人才流失或变动可能导致组织运营不稳定

2.3决策风险：决策不准确或偏离公司战略导致企业组织管理

失衡

三、市场风险

3.1市场需求风险：市场需求波动或变化可能导致项目销售不

佳

3.2竞争环境风险：市场竞争激烈导致企业竞争力下降

四、合规风险

4.1法律合规风险：企业违反相关法律法规导致法律风险

4.2税务合规风险：企业未按照相关税务规定进行申报和缴纳

税款

五、自然灾害风险

5.1地质灾害风险：工程所在地存在地震、滑坡等地质灾害风

险

5.2气候灾害风险：气候变化导致洪水、暴雨等灾害

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法律名词及注释：

1.商业风险：指市场和竞争环境发生变化所带来的风险。

2.组织结构风险：指企业内部组织结构不合理、决策机制不健

全等问题所带来的风险。

3.市场需求风险：指市场需求不稳定或出现波动所带来的风险。