蜜雪冰城年会策划方案.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

蜜雪冰城年会策划方案

蜜雪冰城年会策划方案

一、活动背景

蜜雪冰城是一家以冰淇淋为主打产品的连锁店,每年都会举行

一次年会来总结过去一年的工作,并展望未来的发展方向。年

会是公司员工交流沟通的重要场合,也是激励员工的重要方式。

二、活动目标

1.加强员工之间的沟通与交流,增强团队凝聚力;

2.表彰优秀员工,鼓励他们的工作表现;

3.提供一个愉快的活动平台,让员工放松身心,调节工作和生

活的平衡。

三、活动时间和地点

1.时间:年会将在下半年组织,确切的日期会在提前一至两个

月通知员工。

2.地点:年会将在一家优雅且设施齐全的酒店举行,以提供良

好的活动环境和服务。

四、活动策划内容

1.主题创意:为了与蜜雪冰城的品牌形象相符合,我建议以

“冰雪奇缘”为主题。将会场以冰雪为装饰主题,搭配蓝白色系

的配色,给人一种冰清玉洁的感觉。

2.活动流程安排:

1)开场仪式:由主持人带领员工们热情洋溢地欢迎大家,宣

布年会正式开始。

2)公司总结:董事会主席或总经理向员工介绍公司过去一年

的发展成果,并展望未来的发展方向。

3)优秀员工表彰:颁发奖项给表现突出的员工,可设立多个

奖项,如最佳销售员、最佳客户服务员等。颁奖环节可以由高

层管理人员代表公司颁发。

4)文艺表演:邀请公司员工自愿报名,进行才艺展示,例如

歌曲演唱、舞蹈表演、小品等。

5)合唱节目:组织员工们合唱一曲蜜雪冰城的广告曲目,通

过团体表演增加团队的凝聚力。

6)年会抽奖:准备一些精美的奖品,例如蜜雪冰城的冰淇淋

券、旅游门票等。员工在抽奖环节中有机会赢得这些奖品,增

加参与的趣味性。

7)年会晚宴:安排一场精心准备的晚宴,为员工提供美食和

舒适的用餐环境,可邀请一位娱乐明星或音乐团队进行演出,

为晚宴增添欢乐氛围。

8)年会致辞及闭幕仪式:由董事会主席或总经理致辞表示对

员工的感谢,并宣布年会圆满结束。

3.活动费用预算:

1)年会场地租赁费用:XXXX元;

2)酒店晚宴费用:XXXX元;

3)文艺表演节目费用:XXXX元;

4)年会抽奖奖品费用:XXXX元;

5)年会装饰场地费用:XXXX元;

6)活动执行团队费用:XXXX元;

7)其他杂项费用(礼品、印刷品、宣传品等):XXXX元;

总计:XXXX元。

4.宣传和礼品:

1)宣传工作:定期通过公司内部通讯、电子邮件等方式,提

前宣传年会的时间、地点和主题,增加员工的期待感。

2)年会礼品:为员工准备一份小礼物,如公司的定制物品、

纪念品等,以感谢他们对公司的奉献和支持。

五、活动执行细节

1.安排活动执行团队:由公司的人力资源部门负责招募一支专

业的活动执行团队,负责活动的策划、协调和执行工作。

2.会场布置与装饰:根据冰雪奇缘的主题,会场应保持简洁、

明亮的主色调,同时加入一些与冰雪相关的装饰元素,如冰雪

雕塑、光影效果等,以营造寒冷而又温馨的氛围。

3.音响和灯光效果:根据演出和节目的需要,租赁专业的音响

设备和灯光设备,以确保演出效果的质量和舞台的视觉效果。

4.晚宴菜单选择:与酒店沟通,制定一份精心的晚宴菜单,确

保美食的质量和菜品的多样性,满足员工的口味和需求。

5.活动执行团队的安排和指导:活动执行团队将全程跟进活动

的策划和执行工作,确保各项活动环节的顺利进行。

六、风险与问题

1.预算超支:在策划阶段要仔细评估费用预算,确保与财务部

门的沟通,避免超出可承受的范围。

2.活动执行中出现意外:活动执行团队要提前准备备用方案,

并加强沟通和协调工作,以应对可能出现的问题和突发情况。

七、评估与总结

年会结束后,活动执行团队应收集员工的反馈意见,评估活动

的效果和参与度,并总结出优点和改进的地方,为下一次的年

会策划提供经验和参考。同时,将会议纪要提交给董事会和总

经理以记录年会的进展和成效。

八、落实与跟进

根据员工的反馈建议和总结会议的结果,将年会的改进意见及

时反馈给相关部门,落实改进措施,以提高下一次年会的质量

和效果。同时,在活动结束后对活动费用进行结算和审核,确

保各项费用的合理性和准确性。

文档评论(0)

181****2790 + 关注
实名认证
文档贡献者

硕士研究生

1亿VIP精品文档

相关文档