课件：商业计划书的结构.pptxVIP

商业计划书的结构创新创业学院仇志海商业计划书的结构商业计划书的正文企业（项目）简介主要介绍企业或者项目的基本情况，你可以介绍公司或者的名称、你们的主营业务，包括产品主要功能是什么，以后这个产品想要取得一个什么样的成就，公司一路发展过来的经历等。核心团队（股权结构、组织架构）说明项目或者企业的领导团队和创始人分别是谁，如果有股东要说明股东是谁。同时，还要将目前核心团队成员的情况描述清楚。产品（服务）介绍自己的产品和服务，这是商业计划书的重点部分。在这一部分，首先要清晰描述自己的产品和服务为客户解决的相关问题，介绍自己的产品与众不同的地方。其次，要对产品的售价和成本作出估计，是免费使用还是付费使用，消费者通过什么渠道可以获得产品和服务。最后，说明产品走向市场过程中的一些关键影响因素。环境和行业分析主要是介绍你的企业所处行业的宏观环境的特点以及企业所面临的机会和威胁。市场分析目前项目所属领域的市场状况，市场是否饱和，你们的产品进入市场后还有什么盈利的机会，能获取多少市场份额等等。资源和竞争分析主要说明企业对核心能力的构建计划，比如你们这个公司的核心竞争力是是技术工艺的开发，还是销售团队的强大，还是销售渠道的顺畅等，除此之外还可以分析你下你们的开发团队人员的实力等等。最重要的一点，创业者要向投资者介绍如何构建企业价值链。发展规划以及财务预测要制定12-24个月内的细致