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产品设计体会产品经理与项目经理的区别

第一篇：产品设计体会产品经理与项目经理的区别

产品设计体会产品经理与项目经理的区别

有一句话说的很精辟：

产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是

否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。

项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，

在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。

从管理的角度讲,项目经理是纵向的,而产品经理是横向的。

产品经理关注的是做正确的事，关注的是产品生命周期，关注的

是产品是否能够赚钱，能否持续的赚钱。因此产品经理必须要能够规

划整个产品的架构和发展路线，能够确定产品的定位和受众，能够预

计产品真正的价值和效益。

项目经理是需要正确的做事情，即按照产品规划制定的项目目标

正确的做事情。项目能够按照目标完成则项目就是成功的，如果项目

的产品不能真正盈利往往则是产品规划出现了失误。

例如我们姑且理解项目经理是一个开发部门的项目经理，那么他

一定是对某个产品进行开发的管理，负责开发的进度，开发过程中的

协调，供应链等有关开发方面的问题，他最大的目标是时间第一，立

项目标达成第一。并不会很尊重产品本身的市场需求以及业务逻辑的

问题。

在一个公