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- 2024-04-11 发布于江苏
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山西煤炭运销集团阳城
大西煤业有限公司
安全质量标准化
安全质量标准化工作实施办法
安全质量标准化是煤矿安全生产的重要基础工作,是建立安全生产长效机制的根本途径。安全质量标准化工作的绩效是衡量各级领导、各级管理人员及广大职工是否心系企业、爱岗敬业的重要标志,是干部作风的重要体现;是企业管理、监督、检查水平的具体体现,也是现代化矿井建设的需要,为此,结合我公司基本建设的发展情况,制定本办法。
一、成立安全质量标准化领导组
组长:矿长
副组长:生产矿长安全矿长总工程师机电矿长矿长助理兼通风区队长及公司副经理
成员:调度室主任安全科长 生产科长机电科长通风科长 质检科长地测科长技术科长及各业务科室负责人
领导组下设安全质量标准化办公室,办公室设在公司调度室。办公室主任由***担任。
一、领导组职责:
l、全面组织开展和推进公司安全质量标准化工作,解决此项工作实施过程中的重大问题。
2、确立公司安全质量标准化工作目标和达标规划。
3、对公司安全质量标准化的资金投入进行研究。
进行严格检查,根据检查结果得出考核得分,得分乘以百分之五十计入标准化得分;各专业组当月自检得分乘以百分之五十计入标准化得分;两部分分值相加为专业组标准化基础得分。考核办公室对所有检查地点的采煤、掘进专业、文明生产平均得分作为考核办公室对本专业的第一次考核分。
2、考核办
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