工作分析的方法与技术-方法分析.pptxVIP

工作分析的方法与技术;工作分析的方法与技术;;二、特点

宏观到微观

整体到局部由大到小。;三、内容;（二）分析对象

、流程：工作的思路及步骤

、方案方式：工作要素分布及其组合方式

、动作：工作者的作业行为;四、步骤

、选择重点

、现场观察与记录

、分析

、研究优化

、试验;确定分析的重点：;第二节方法分析技术;一、回答问题分析技术;二、有效工时利用率分析技术;春风汽车制造厂规定每个工人每个月必须出勤25天,允许工人享受国家规定的节假日休息时间为5

天(每月按30天计算).李明是该厂第二车间专门生产

汽车发动机的工人,他在上个月内因厂里供电系统改造,被迫停工4天;另外厂里举办酬谢新老顾客服务活动,抽他去厂办帮忙2天.请问他在上个月生产岗位上的有效工时利用率是()

A,76%B,80%C,63%D,97%;三、鱼刺图分析技术;步骤;应用步骤;;应用举例;（二）作图注意事项;四、路径分析技术;步骤;五、网络分析技术;操作步骤;?例：某班有30人，接受砌墙任务，工作是从上午8点开始，下午4点结束，随后参加会议。

班长怎样组织这项工作呢?经过分析，完成砌墙任务，主要工序有：砌墙准备工作(包括清理基础，和泥和运砖)。准备好之后开始垒墙，

而且要求必须抹完砖缝和清理完场地之后方可完工。在合理组织人力的情况下，完成各项任务的时间如下表4—