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2024仓库物流上半年工作总结（精选3篇）

2024仓库物流上半年工作总结篇1

我叫，现担任物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单

的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在20xx年度上半年

的工作情况，以及对本岗位工作的一些心得、体会。

一、工作情况：

(1)运费结算情况：

20xx年物流公司承运产品共结运费2990.83万元，其中运输生

鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01

万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料

运费105.37万元。

(2)工作中存在的问题：

1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没

有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在系统里面查不出

来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我

们收到回单后才能补结这部分运费。

2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样

就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。

二、自身的不足及改进方法：

通过近半年的工作学习，虽说有了一定的进步，但也存在一些不

足之处，主要体现在自身学习不够，对系统操作不熟悉，考虑问题

不够周密，工作经验不足。在以后的工作中，本人将加大学习的步

伐，弥补自身的不足。

(1)加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率。

(2)提高自身业务水平熟悉各岗位的工作流程，提高自己发现问

题、分析问题、解决问题的能力。

根据集团公司20xx年信息化规划及物流信息化推进进度，为了

尽快实现全集团物流运输业务的信息化，涉及要车、派车的系统在

20xx年已开始正式运行，运行将给我们的运费核对工作带来很多

方便，提高各方面工作效率。

20xx年的下半年工作计划：

(1)、做好各类报表，做到报表数据准确、真实、完整。

(2)、提高自身素质，加强自身能力的提高。

(3)、认真学系统，熟悉系统的各种业务流程。

2024仓库物流上半年工作总结篇2

今年以来，我们物流部全体员工紧紧围绕公司制定的“自身建

设好，作用发挥好，社会形象好”的目标和“以人为本、内强素质;

创新务实，外树形象”的工作思路，秉承“诚信为本”的企业经营

理念，注重公司品牌建设，坚持特色经营，不断改革创新，开拓进

取，创造性地开展工作，顺利的完成了上半年的各项经营管理工

作。对促进公司的健康发展发挥了积极作用。

一、上半年主要工作完成情况

今年以来，我部紧紧围绕公司的指示精神和工作要求，以市场为

导向，根据市场变化合理制定和调整经营销售战略，外树形象，内

创价值，不断扩大经营规模，切实加强物流管理，搞好服务工作，提

升服务质量。1-6月份完成的工作任务数。

能够超额完成今年上半年的各项生产经营销售任务目标，我们

主要从以下几个方面着手，采取了较为行之有效的工作措施：

一是切实增强全体员工的服务理念。

诚信经营、优质服务是公司的经营之本。也是我们一贯推行的经

营宗旨。今年以来，我们进一步加大了对员工的思想教育，不断强

化诚实守信的服务理念。积极倡导管理为经营服务、后台为前台服

务、全员为客户服务的大服务理念，梳理并完善物流各环节操作流

程，并制定了新的标准。

通过规范化管理不断提高服务质量，不断提升以客户为中心的

经营理念。以“品德高尚、热情助人”为服务宗旨。形成艰苦创业、

开拓进取、奉献社会的企业精神。以责任心培养为核心，强化主人

翁意识。努力打造一支综合素质高、服务能力强、能打硬仗的员工

队伍。

我们围绕内创价值，外树形象的服务管理重点，建立健全各项服

务制度，确定明确的服务工作标准，每月按时召开工作例会，对服

务质量进行量化考核，总结服务工作，查找服务工作中的不足。并

有针对性地定期组织开展学习活动，学习有关服务礼仪知识，提升

我们的服务工作水平。使学习真正起到学以致用的目的。在全体员

工共同努力下，今年上半年实现了服务质量零投诉的目标，切实维

护了公司对外形象。为公司在社会各界和广大消费者心目当中赢得

了良好的口碑。

二是严格业务管理。

“求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其源泉”。一个

企业的制度，就是其根本源泉，就是它发展的内在动力。没有一个

好的现代企业管理制度，就谈不上大的发展。为此我们在有关部门

的配合下，今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订

的各项管理制度达**项。初步形成了靠制