江西省建材工业智能制造数字化转型行动计划(2022-2024年).pdfVIP

2022年02月江西建材政策法规

江西省建材工业智能制造数字化转型行动计划

(2022-2024年)

智能制造数字化转型是推动建材工业调结构、转方式，——推广应用成效显著。培育3~5家省级或国家级智能制

实现高质最发展的重要途径。为认真贯彻落实工业和信息化造标杆企业，打造3~5家有行业特色的工业互联网平台，打造

部印发的《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-20235~7个智能工厂、数字矿山，5~10个“5G+工业互联网”示范

年)》，促进江西建材工业与新一代信息技术在更广范围、更深企业(项目)，培育和推广一批流程型工业APP、新一代信息技

程度、更高水平上实现融合发展，结合江西省建材工业发展实术应用场景和系统解决方案。

际，制定本计划。——创新能力显著增强。建设技术创新中心、院士工作

一、总体要求站、博士后工作站以及创新联盟、创新联合体等一批创新平台。

(一)指导思想引进聚集一批智能制造创新人才。企业智能制造创新投入占

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻研发总投入的50%以上。

习近平总书记视察江西重要讲话精神，坚持创新、协调、绿色、——支撑体系基本完善。推动一批建材行业智能制造国

开放、共享发展理念，以供给侧结构性改革为主线，全面贯彻家标准的落实，力争制定若干项智能制造地方标准、团体标准，

落实省委省政府加快传统产业升级的部署和要求，加快5G、鼓励重点建材企业制定企业标准，培育和引进3家左右年产值

大数据、工业互联网、人工智能等新一代信息技术在我省建材过5000万的智能制造系统解决方案供应商，基本满足我省建

工业的推广应用，提高行业智能化生产、网络化协同、规模化材工业智能制造发展需要。

定制、服务化延伸水平，为实现“碳达峰、碳中和”目标和推动二、重点任务

建材工业高质量跨越式发展奠定坚实的基础。(-)智能化生产提升行动

(二)基本原则1•提升管理决策智能化水平。鼓励建材企业加大新代

—坚持企业主体。充分调动建材企业应用新一代信息信息技术的应用，提升企业管理、生产决策、资源配置等环节

技术的积极性、主动性和创造性，激发企业智能制造转型内生的决策智能化水平。鼓励和支持企业积极应用管理信息系统

动力。以市场需求为导向，加快智能制造数字转型，实现效益(MIS).办公自动化系统(OAS).决策支持系统(DDS)等，

提升和转型发展良性互动。不断优化企业管理决策方式，提升企业管理的智能化水平。鼓

―坚持政府引导。加强顶层设计与鼓励各地积极探索励和支持企业应用大数据技术，整合设计研发、原料釆购、需

相结合，统筹整合资源，促进智能制造资源的优化配置和高效求订单、产品生产、市场销售等生产经营的业务数据，加强动

利用。加强分类指导，更好发挥政府在方向引导和政策支持方态监测、实时分析、预测预警等，提升企业生产决策的智能化

面的作用，形成建材工业智能制造数字转型发展合力。水平。鼓励和支持企业使用资源计划管理系统(ERP).生产

——坚持创新驱动。进一步完善产学研用协同创新体系，过程执行系统(MES)、仓储物流管理系统(WMS)等，实现采

增强各类主体创新能力。鼓励和引导各类创新资源向