原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
汇报人:XX2024-01-02供应商关系管理与供应链合作模式
目录CONTENCT供应商关系管理概述供应链合作模式介绍供应商选择与评估供应商合作与协同供应链风险管理供应商关系管理的挑战与对策
01供应商关系管理概述
定义重要性定义与重要性供应商关系管理（SupplierRelationshipManagement,SRM）是一种致力于与供应商建立和维持长期、紧密合作关系的管理策略。有效的供应商关系管理能够降低采购成本、提高采购效率、优化供应链运作，从而为企业创造更大的竞争优势。
初级阶段发展阶段成熟阶段以交易为基础的简单买卖关系，缺乏长期合作和信任。开始注重与供应商的长期合作关系，建立
文档评论（0）