- 12
- 0
- 约6.41千字
- 约 10页
- 2024-04-11 发布于中国
- 举报
绿色供给链管理知识要点及案例分析
目前,绿色供给链作为新型的管理模式,已被许多大型跨国企
业率先采用,如沃尔玛、通用、华为等都在全球主动推广绿色供给
链管理,树立绿色企业形象。那么,下面是为大家分享绿色供给链
管理知识要点及案例分析,欢送大家阅读浏览。
“绿色供给链是一个追求经济和环境相平衡的供给链管理方式。
通过政府、企业和公众的消费、采购力量,产生市场机制传导效应,
对产品设计、原材料、生产、消费到废物回收环节全过程提出绿色
要求,推动供给链上下游提高能效和环境绩效。”中国—东盟环境
保护合作中心副主任周国梅指出,绿色供给链是一种基于市场机制
的环境管理手段,其优势就是利用市场力量扼住企业命脉。
“中小制造企业的市场供给对象,往往是下游大型制造企业和
大型网络或实体零售商,这些大企业和零售商是整个供销市场上的
关键少数,他们的采购行为和采购导向直接决定了整个供给链的质
量,通过市场机制对供给侧产生巨大影响。”周国梅表示,在下游
大企业开展绿色供给链管理后,上游小企业违法污染环境不仅要面
临环保部门的处分,还将失去市场份额,直接被市场淘汰。
目前,绿色供给链作为新型的管理模式,已被许多大型跨国企
业率先采用,如沃尔玛、通用、华为等都在全球主动推广绿色供给
链管理,树立绿色企业形象。
据
原创力文档

文档评论(0)