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项目经理的职责与要求
项目经理的概念受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者（是企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代表人）
管理岗位大中型项目必须取得建造师注册证书Textinhere保证项目质量、安全、工期不得兼任不得随意更换re法定代表人任命、全面管理项目经理的工作性质
项目管理中的重大问题及时决策组织精干高效的项目管理班子定制度，有序开展工作协调内外部关系履行合同义务监督、合同变更在委托权限范围内代表本企业法定代表人进行有关签证项目经理的工作任务
施工安全管理工程合同管理工程信息管理工程组织与协调三控三管一协调施工质量控制施工成本控制施工进度控制项目经理的项目管理任务
项目经理的职责项目经理的职责控制组织计划激励建立办公室制订制度
1、确保项目目标实现，业主满意。2、制定阶段性目标和控制目标。3、建立施工项目经理部。4、建立信息流通渠道。5、确立决策系统。6、履行义务。项目经理的作用
项目经理应具备的能力运用项目管理知识与技术的能力良好的人际交往能力快速的应变能力优秀的领导能力高效的时间管理能力非凡的沟通能力高效的激励能力项目经理必备的素质与能力的要求
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