道路货物运输经营许可证变更、换发、遗失补办、注销申请表.docVIP

道路运输经营许可证件变更、换发、遗失补

办、注销申请表

道路运输经营许可证号44010254453x业户名称深圳市XXX有限公司基营业执照注册号44030530000352x注册地址深圳市南山区XXX街道XX路XX号本法定代表人李xx联系电话13987547xx54信

办理人许诚某联系电话1354875xx33息

经营范围Xxxx

项目变更前内容变更后内容

业户名称深圳市XXX深圳市XXX公司变

深圳市南山区XXX街道XX路XX更注册地址深圳市南山区XXX街道XX路XX号号

法定代表人张三李明申

请换,此栏注明申请原因,种发

类遗

失,此栏粘贴从报上剪下的遗失声明～并注明遗失声明的日期、所刊登的报纸名称及版面,补

办

注,此栏注明申请注销的经营范围,销

声明:我声明本表及其他相关材料中提供的信息均真实可靠。除本次备案登记的变更事项外～其他均未改

变。我知悉如此表中有故意填写的虚假信息～我取得的道路运输经营许可被撤销。承诺,单位盖章,负责人签名:李明

2013年x月x日2013年x月x日

以下由道路运输管理机构填写

申请人提交的申请材料齐全、符合法定形,制作和送达人签名,受理和形式。文书制作式审查,受理和审查人签名,和送达

年月日年月日

原许可证编号新许可证编号许可证

发放领证人,签字,许诚某2013年x月x日

备注:1.内资、外商投资、港澳服务提供者从事经营性或者非经营性危险货物运输办理本项

业务时，应到有办理权限的机构申请。

2.本项业务涉及重新制作《道路运输经营许可证》的，运政管理机构应当将新制作的

《道路运输经营许可证》复印附后，存档备查。

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计划报告范文

2009-12-1010:25读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析

及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下:

一、主要指标完成情况

1、固定费用:1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的

117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。

2、三项费用:1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的

136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。

3、内部利润:1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx

元增亏252.7xxxx元。

二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识

近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及

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财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他

各项工