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2024年工作总结大会方案

____年工作总结大会方案

一、会议背景

____年即将结束，我们已经度过了这一年的工作，为了系统

地总结和评估全年的工作情况，查找问题、分析原因、找到不足

之处并提出改进措施，提高工作质量和效益，特召开____年工作

总结大会。

二、会议目的

1.总结和评估____年的工作情况，总结工作亮点和经验；

2.查找工作中存在的问题和不足，分析原因并提出改进措

施；

3.提出明年的工作目标和计划，制定切实可行的工作计划。

三、会议时间和地点

时间：____年12月30日上午9:00-12:00

地点：公司会议室

四、会议议程

1.主持人开场（10分钟）

-介绍会议目的和议程

-引导与会人员进入会议状态

2.总结____年工作亮点和经验（30分钟）

-领导分享____年的工作亮点和突出成绩

-部门负责人分享各自部门的亮点和成功经验

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3.分析____年工作中存在的问题和不足（60分钟）

-各部门负责人汇报本部门工作中出现的问题和不足

-针对每个问题进行集体讨论，分析问题的原因和影响

-归纳总结各部门的共性问题

4.提出____年工作改进措施（60分钟）

-针对分析的问题和不足，各部门提出改进措施

-就改进措施进行集体讨论和意见征求

-形成改进措施的整体方案

5.展望2025年工作目标和计划（60分钟）

-领导分享对2025年工作的期望和目标

-各部门负责人介绍本部门的2025年工作计划和目标

-集体讨论和意见征求，形成整体的2025年工作目标和计划

6.会议总结和闭幕（20分钟）

-主持人对会议进行总结，提炼出会议的重点和亮点

-领导表态并表扬优秀的工作成绩和建议

-预祝新年成功举办，会议圆满闭幕

五、会议组织和准备工作

1.会议组织：

-由公司领导担任主持人，统一协调会议进程

-各部门负责人负责准备和汇报自己的部门工作情况

2.会议准备工作：

-提前确定会议时间和地点，并通知与会人员

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-负责人准备自己部门的工作汇报材料，并提前发送给参会

人员

-准备会议所需的投影仪、音响等设备

-安排会议室的座位、签到表等会务工作

六、会议成果与跟进

1.会议成果：

-会议纪要：由会议秘书记录会议内容和决议，形成会议纪

要，传达给与会人员和相关人员

-工作改进措施：根据会议讨论结果，形成工作改进措施，

由各部门负责人和相关人员负责跟进执行

-2025年工作目标和计划：根据会议讨论结果，形成2025年

的工作目标和计划，由各部门负责人负责具体制定和实施

2.跟进与落实：

-各部门负责人要高度重视会议纪要的传达和分发工作，确

保相关人员了解会议内容和决议

-工作改进措施的执行要跟踪，及时进行检查和评估，确保

措施有效落地

-2025年工作目标和计划要进行细化和分解，落到具体的工

作任务和责任人上，进行有效的跟进和监督

通过召开____年工作总结大会，能够全面评估和总结往年的

工作情况，找出问题和不足之处并提出改进措施，为明年的工作

打下坚实的基础，推动公司持续稳定发展。

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