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风险分级管控与隐患排查治理

企业安全管理中的风险分级管控与隐患排查治理是非常必要的环节。通过科学合理的风险评估以及隐患排查整治，可以预防和减少生产安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，保障企业的生产经营稳定和可持续发展。

一、风险分级管控

1.风险评估

风险评估是对危险源、物质、场所、设备、作业、人员等因素进行识别、分析、评价和总结的过程，旨在确定风险程度，为制定管控措施提供科学依据。对于对员工安全存在潜在危险的场所，必须对潜在危险进行评估，识别、分析、评估不同危险源对员工安全的影响，并对不同危险源的风险等级进行评价，划分为高、中、低三个等级。评估结果用于评估安全控制措施和减少员工伤害。

2.风险控制措施

制定科学合理的风险控制措施是企业风险管理的核心。通过按照风险评估结果制定科学合理的管控措施，对危险源进行分级管控。在制度、流程、培训等多方面实施安全控制措施，加强对安全源的防范管理和建设，最大限度地降低分级危险源带来的风险。

二、隐患排查治理

1.隐患排查

对于企业的生产现场中存在的危险隐患，必须及时排查。隐患排查是以查防事故为基本要求，目的在于发现、识别和排除潜在的危险源、安全隐患和事故隐患，并且深入地综合分析，确定解决的方案和措施。企业可以采用隐患排查表、安全观察表、安全标兵督查表、安全现场检查表等形式，通过定期、区间性、专项、抽查等多种方式进行全面隐患排查。

2.隐患整治

在隐患排查后，企业必须根据排查结果制定应对措施，建立完善的隐患整治制度。对于发现的隐患，必须采取科学、有效的整治措施，确保治理措施到位。针对不同的隐患，可以采取合理的控制措施、技术措施、管理措施等实现隐患整治。

三、企业安全管理工作中的风险分级管控与隐患排查治理

1.风险分级管控与隐患排查治理的必要性

风险分级管控与隐患排查治理是企业安全管理工作的基础。通过科学评估风险等级、加强管控措施的制定和落实，有利于企业应对潜在的安全风险。同样，通过对潜在风险的预判与预防，减少安全事故发生，降低员工安全风险，保障员工和企业的安全生产。

2.风险分级管控与隐患排查治理的相关要求

(1)发展安全质量文化，加强安全标准化建设，确保法律法规、标准和管理实践相协调。

(2)清晰企业风险分级体系，结合已经发生的安全事故以及类似企业的安全事故，制定符合企业实际情况的危险源分类标准和分级标准。

(3)对不同危险源确定不同的管控措施。建立科学完整的风险管控制度，每年或每季度对危险源进行评估并进行调整。

(4)针对不同安全隐患采取不同的防范措施，建立完备的安全隐患整治制度。对于发现的安全隐患，必须及时处理并跟踪整治情况评估效果。

3.风险分级管控与隐患排查治理的实施过程

(1)制定企业安全规章制度，并确定安全管理职责，贯彻落实企业安全管理制度。

(2)定期召开安全会议，通报安全管理工作，处理发生的安全事故，排查隐患。

(3)组织安全培训。新入职员工以及定期进行培训，提高全员的安全意识和安全技能。

(4)进行风险评估及隐患排查并制定相应整治计划，及时修补设备，加强现场安全管理。

(5)制定应急预案，定期开展应急演练，提高危险事件的应急处理能力。

(6)审定供应商和承包商的安全管理措施，按照要求制定安全协议和安全标准，并进行必要的监督与管理。

四、结语

在企业生产中，安全是保障企业可持续发展的基本要素。风险分级管控与隐患排查治理是保障企业内部安全的重要环节，必须高度重视。企业需要加强安全管理，不断营造安全生产的氛围，完善安全管理制度和应急预案，提升员工安全素质和紧急救援能力，坚决防止和减少安全事故的发生，为企业高效稳定的发展创造更为安全的生活与工作环境。