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决策类型与程序电子教案汇报人：XX2024-01-12
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决策类型概述01
涉及组织长远发展方向、目标设定、资源配置等重大问题的决策，具有全局性和长期性。战略决策为实现战略决策目标而制定的具体行动方案，包括策略选择、资源配置和行动计划等。战术决策战略决策与战术决策
针对例行问题或结构化问题，按照既定程序和方法进行的决策，如规章制度、标准操作流程等。针对非常规问题或非结构化问题，需要依赖决策者经验、判断和创造力的决策，如突发事件处理、创新项目决策等。程序化决策与非程序化决策
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