- 2
- 0
- 约3.19千字
- 约 5页
- 2024-04-15 发布于浙江
- 举报
汽车运输企业三年战略规划2012
一、公司发展规划
(一)公司总体战略
公司总体战略目标是:秉承“安全、快速、创造、卓越”的经营理念,以“精诚服务、造福社会”为使命,全力快速创建中国道路运输市场领导品牌,实现股东、企业、客户、员工、社会的和谐共赢。
(二)公司近期发展规划
公司在未来三年内,将依托国家支持海西经济区发展的重大机遇,以国内A股上市为契机,以质量和服务为支撑,提高创新能力,完善经营管理,提高公司在福建地区客运、货运的市场占有率,扩大对江西、浙江、广东等周边地区的业务覆盖,实现公司资产规模、经营业绩的稳步增长,快速成长为国内道路运输行业10强企业。
1、巩固现有优势,大力发展客运业务
第一,以龙岩、南平地区为发展核心,巩固现有的区域竞争优势。目前,公司在龙岩地区的市场占有率达80%以上,在南平地区的市场占有率达70%以上。
未来三年,公司将在现有的客运网络的基础上,积极申请新辟班线、新增并更新客运车辆,加大公车公营经营模式的推进力度,提高车辆舒适度、安全性及服务质量,继续扩大经营规模和市场占有率,提高企业的知名度和美誉度。
第二,通过收购兼并方式,积极拓展省内二三线城市及省外周边市县客运业务。报告期内,公司的资产规模、营业收入、经营业绩均
快速增长,一方面得益于公司自身发展,更重要的是通过收购兼并其他客运企业,迅速占领市场份额,提升竞争优势。实践表明,公
原创力文档

文档评论(0)