道理危险货物运输公司道路运输安全管理制度.docVIP

目录

1.概述及范围.........................................................................................................32.司机管理..............................................................................................................33.车辆管理..............................................................................................................64.行程管理..............................................................................................................75.应急反应资料和信息……………..9

6.事故管理…………..9

7.事故通告………………….……….9

8.事故调查….……….9

9.对服务和业绩管理………………..9

10.服务标准和目标的设定…………..9

11.执行和监督………………...…….10

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参考文件:

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《危险品安全管理条例》

3.GB7258—2004《机动车运行安全技术条件》

4.GB1584-2004《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》

5.GB18565,2001《营运车辆综合性能要求和检验方法》

6.GB/T18344-2001《汽车维护、检测、诊断技术规范》

7.交通部2001年第7号令《营业性道路运输司机职业培训管理规定》8.JT617-2004《汽车运输危险货物规则》

9.JT618-2004《汽车运输、装卸危险货物作业规程》

10.JT/T198《营运车辆技术等级划分和评定要求》

11.交通部交公路发〔1997〕540号《交通汽车运输企业安全生产管理办法》

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1.概述及范围

1.1概述

由于受到线路状况及环境的复杂多变性、使用者的态度多样性以及运输设备的运动性的影响，车辆毁坏、人员伤亡、产品漏损等道路运输事故发生的机率非常大。事故的发生将会对周边环境及人员构成严重的危害，为减轻和消除这些危害，保护人身安全和周围生态环境，针对道路运输风险，兴业公司将采取以下控制措施:

(1)对运输线路进行考察，绘制出合理运输路线，同出标注出沿途的风险点，供司机随

辆车携带。

(2)针对司机管理，车辆的技术规格，行程管理以及应急反应制定出安全管理标准

(3)对相关人员进行有关的培训;

(4)对日常操作进行监督管理:

公司的管理人员将对运输活动进行抽查;

(5)每季度对司机进行一次考核，包括考核司机是否准时前往指定的装车现场以及是否

遵守相关的安全管理。与司机一起对上季度的运输活动进行回顾和总结，并针对存

在的问题或差距，拟定出相应的整改措施，督促司机限期改进。

(6)对司机和车辆情况进行备案。在司机正式操作前，首先进行相关的培训，同时对其

操作能力进行评估，合格后方可上车操作;同时对车辆定期进行维修保养。

(7)制定本制度的目的就是为了帮助司机理解公司的管理要求或标准，而且公司的管理

人员将依据本制度来管理司机，督促其贯彻执行道路运输安全管理制度，变消极反

应为主动预防，持续提高道路运输安全和服务业绩。

1.2适用范围

本制度适用于公司的所有货车司机。

1.3回顾和更新

公司将会每隔1年或在需要的时候对该制度进行回顾或者更新。

2.司机管理

司机是道路运输活动的行为主体，其健康状况、安全意识及驾驶技能等是导致道路运输安全事故的主要原因;另外，司机也代表公司及我们所服务的的客户交付产品给最终客户，其行为将会影响客户对兴业公司及我们的客户的评价。所以对司机的管理是道路运输管理中的最重要的部分。

2.1对司机资格的一般要求(但不限于以下所述)

1)25岁以上，55岁以下，健康状况适合驾驶。

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2)对于所要求驾驶的车辆车型，具有有效证件。3)初中文化程度及