红色极简曲线背景企业领导力培训PPT课件模板培训学习宣传.pptxVIP

红色极简曲线背景企业领导力培训PPT课件模板培训学习宣传.pptx

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

LOGO企业领导力培训企业内训PPTCONTENTS培训效果培训特点课程内容培训周期培训成本培训对象LOGO培训对象第一部分培训对象专科高中以下硕士本科16%10%68%12%组织结构开发老师咨询老师56人32人咨询顾问项目经理15人8人培训对象输入姓名输入姓名输入姓名输入姓名销售总监行政总监人力资源总监财务总监培训对象陈思伶张铭阳李昕茑肖璎云CMOCTOCOOCFO请在此输入文字内容或粘贴复制的文字内容到此处。请在此输入文字内容请在此输入文字内容或粘贴复制的文字内容到此处。请在此输入文字内容请在此输入文字内容或粘贴复制的文字内容到此处。请在此输入文字内容请在此输入文字内容或粘贴复制的文字内容到此处。请在此输入文字内容LOGO培训效果第二部分培训效果培训效果培训效果基于岗位胜任能力的要求,系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。基于岗位胜任能力的要求,系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。培训效果基于岗位胜任能力的要求,系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。202220XX2020培训效果培训效果培训效果培训效果基于岗位胜任能力的要求,系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。基于岗位胜任能力的要求,系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。基于岗位胜任能力的要求,系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。培训效果战略规划力在此输入你的文本内容培训效果基于岗位胜任能力的要求,系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。决策力、领导力等在此输入你的文本内容基于岗位胜任能力的要求,系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。文化统御力、组织运作力、市场运作力等在此输入你的文本内容LOGO培训特点第三部分培训特点培训特点1根据中国高层领导的能力结构和知识基础,突破性的将EMBA课程按照企业要求进行重新设置,课程全面注重能力训练。培训特点2根据中国高层领导的能力结构和知识基础,突破性的将EMBA课程按照企业要求进行重新设置,课程全面注重能力训练。培训特点3根据中国高层领导的能力结构和知识基础,突破性的将EMBA课程按照企业要求进行重新设置,课程全面注重能力训练。培训特点课程本着从宏观形式到企业具体运作的总体原则根据中国高层领导的能力结构和知识基础,突破性的将EMBA课程按照企业要求进行重新设置,课程全面注重能力训练,在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置。从知识到能力从组织到个人从思维到行为请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处,请在此输入文本内容请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处,请在此输入文本内容请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处,请在此输入文本内容培训特点从知识到能力从思维到行为从意识到技能从基础到高度在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设OGO课程内容第四部分课程内容12中高层经理管理技能提升经理的领导力与执行力43基层管理者领导力提升团队领导力的四度修炼课程内容56影响力与双赢领导力西点领导力课程内容1、提高全员执行能力。2、提高机构管理能力强化内部管理有助于规范工作行为、提高管理水平,能增强领导干部掌控全局的能力。执行力的强弱直接决定着机构管理水平的高低,同时也体现了管理者的领导能力。3、提高科学决策能力4、提高管理者的责任感科学的决策是工作取得实效的关键。提高科学决策能力是提升领导力的前提基础,要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善于集思广益。要严格落实执行责任制,制定详尽可行的工作计划,制订科学合理的工作标准,明确每个岗位的工作职责,形成一整套科学有效的工作执行落实责任体系。课程内容1、提高全员执行能力。执行力的强弱直接决定着机构管理水平的高低,同时也体现了管理者的领导能力。2、提高机构管理能力强化内部管理有助于规

您可能关注的文档

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

文档来源于互联网收集,如有侵犯您的版权,请通过站内信息告知,将立即删除相关资料。

1亿VIP精品文档

相关文档