创新创业基础-通过模拟完善计划.pptxVIP

通过模拟完善计划创业对大多数人而言是一件极具诱惑力的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。——哈佛大学教授拉克

通过模拟完善计划通过软件模拟经营1在失败中吸取教训，在成功中领悟真谛，从而真正提升创办企业的实际能力。组建商务模拟公司2

通过模拟完善计划（一）通过软件模拟经营企业运营模拟实战训练系统是一种全新的实验实训课程，系统运用计算机软件与网络技术，结合严密的系统和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论。真实的企业经营中，不允许创业者总是不断尝试，去犯各种各样的错误，有些决策失误甚至会导致创业失败。通过经营模拟软件，可以帮助创业者在模拟运营中不冒实际风险，体验创业的运营管理。

通过模拟完善计划（二）组建商务模拟公司5.业绩总结3.创建公司2.成本核算4.公司运营1.行业选择

【基本流程与方法】论证完善创业计划的方法创业计划论证是对创业计划的项目做出的一个可行性的评估。需要耐心和足够的敏感，仔细推演和论证，并修正自己的创业计划。具体论证考察部分1（1）科技成果（2）技术优势（3）市场需求（4）替代主流产品与模式（5）经济效益（6）创业计划文本突出（7）团队优秀创业计划论证的标准2（1）可支持性（2）可操作性（3）可赢利性（