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医院半年工作总结ppt【精选3篇】

医院半年工作总结ppt【精选3篇】一

半年来在医院的正确领导下，经过全科同志的努力，较好地完成了后勤工作，现将所做的工作向领导汇报如下

一、后勤保障工作是医院工作的一个节，是一项简单的系统工程，从原来的几千平米扩大到3万多平米，面积增大，人员增多，按兄弟单位相比，后勤人员相差近半数，在人少事多的状况下，导致后勤工作难度加大，后勤工作曾一度消失慌乱状况，往往是顾了这里忘了那里，管了修理又疏忽了供应，通过整改加强了科内协调，全科工作人员立足本职，转变观念意识，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键，树立仆人翁意识有效地发挥职工的主观能动性，“以树立顾客为中心”的服务理念，慌乱局面得到改善。

二、万事开头难，新院搬迁后勤工作难度大在医院经济状况不是那么雄厚的状况下，先后保障了锅炉安装，热水、暖气的供应，中央空调投入使用，组建运行班组，制订了坚持以平安运行为主，电工修理工作岗位责任制》锅《、《炉工修理责任制》《降耗节能制度》等相关配套制度，抓岗位、培训和岗位技能管理，依照停电应急方案，开展凹凸压配电跳闸倒闸程序演练，开展节能降耗工作，杜绝长明灯、长流水事情发生，做好关灯等工作，有效地降低了运行成本。

三、加强了对医院保洁，洗涤，绿化环境，食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分，卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作。

四、建立健全选购制成立了选购小组，对医院所需后勤物资选购进行价格掌握，与供货商签订合同，价格不能高于市场同类物资批发价格，保质、保量，按方案准时选购，印刷品按方案改版印制，订制夏季工作服，中西药袋等物品，印制供应，保证质量，如棉制品必需具有纤维检验合格证。

五、保障水电、通信、有线电视等畅通，新装电话机80余台，空调70余台，准时交纳水费、话费，购电费，自然?气费，职工移动电话入网手续等工作。

修理水、电、有线电视、电话、门、锁、电视机、空调近两仟次。

六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科。

七、为医院增收，节省开支，如有线电视收视费，按文件标准应交74983.2元，经多方协商交33676元，少交41307.2元，新院环卫费按文件标准率全年交110000元，经领导及科室协调，全年交18000元，削减92000元。两项为医院节省133307.2元。

八、每月加强院容、卫生监管，共筑平安防线，协作保卫科行政大查房，发觉问题准时整改。

九、加强对医院家属区的平安水电、屋面修理等工作的处理。

十、半年来做了肯定工作，但离医院领导要求还有不尽人意之处，在今后的工作中克服缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的快速进展做出应有的贡献。

医院半年工作总结ppt【精选3篇】二

20xx年上半年，医院在市卫生局党委正确领导下，坚持全面、协调、可持续观，深化贯彻*精神，以启动医院文化建设为主线，以进展、提高为目标，深化开展医院文化年、医院管理年活动；医院年度方案任务完成过半。概要小结如下：

一、进一步加强业务建设

（一）质量与平安管理方面。完善各项规章制度，成立了医院定期考核委员会，制定《医院医师定期考核管理方法》、《院医师定期考核细则》、《院医师业务综合考核、技能考核内容》、《医师工作成果考核、职业道德评定标准》，制定并完善了《质量与平安责任追究制》，建立健全了技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、使医疗护理活动有章可依，有规可循;在常态督查医疗质量、运行病历和归档病历的基础上，重点落实危重病人的管理、侵袭性操作和输血病历的管理以及三级查房和处方管理方法的落实状况，确保医疗平安。

完善了平安生产事故应急预案，开展事故预防、自救技能演练，参与市平安消防培训,开展院内防火平安等学问培训,结合日常工作确保平安管理落在实处.

(二)人才培育、科教研工作方面。

上半年与北京佑安医院合作全面完成护士长免费进修轮训项目,选派3名医生外出进修,参与省、市继教培训及外出考察学习31人次，举办全院业务学习12次;报批了安徽省省级Ⅰ类连续教育项目”肝病治疗进展”及市级Ⅱ类继教项目：“结核及呼吸疾病诊疗新进展”及“传染病法律法规学问培训班”（市传染病法律法规培训班及市级II类呼吸系统继教培训班已胜利举办）,举办了医院“现代护理管理中的护理文化建设”讲座；《探讨γ＆T对肺结核患者免疫问答的影响》