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2024年建筑市场营销部年工作总结

建筑市场营销部年工作总结1

20xx年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以平安生产为基础，以市场为导向，以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺当完成了各

项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收。现将经营部一年来运行的状况作如下汇报：

一、20xx年工作总结

(一)20xx年度经营状况

1—11月份经营部实际完成工程收入约xx万元。预料全年经营部完成工程收入xx万元，

主要工作如下：

(1)业扩高压工程完成xx户，预料金额为xxx元；

(2)业扩低压工程完成x户，预料金额为xx元；

(3)自主修理工程，预料金额为xx元；

(4)营销一户一表改造工程，预料金额为x元。

(二)20xx年度经营部工作状况

1、加强政治学习，提高思想素养，在搞好本职工作的同时，利用业余时间集中贯彻、学习

各级领导的指示精神，严格根据“讲政治、讲学习、讲正气”的指示，努力提高员工的政治思

想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度一样，营造和谐的工作氛围和环境。

2、加强制度建设，实行规范化、科学化管理；根据公司的要求，搞好经营部建章建制工作。

二、20xx年的工作重点

1、主动走出去，努力开拓市场和新客户，完成公司下达的经营指标，促使公司效益最大化；

2、提高工作效率，按时完成工程施工预算，加强与相关科室的协作，以优质于民的理念，

加快完成客户需求；

3、主动协作公司推行内部承包核算相关工作，完善成本限制相关方法；

4、加强班组管理，督促科室各项业务的顺当开展，随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态,主动沟通协调,对存在的不协调因素刚好调整,争取使科室各项工作再上一个新台阶。

建筑市场营销部年工作总结2

我于20xx年3月来到了项目部，本人能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关学问，不

断充溢完善自己。

一、主子翁意识

有着剧烈的主子翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司及项目部的利益，坚决公司会不

断的发展、壮大，对公司的将来充溢了热忱与期望。

无论在工作还是生活当中，始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有

效利用工作时间，坚守岗位。

由于xxx项目是国外项目，工作中的困难语言上的沟通，假如无法沟通，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，渐渐的已能够独立的与

施工方沟通。

二、坚持原则

依据项目的实际状况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，限制施工质量。又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍旧能坚持

原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发觉的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工

方进行整改。对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商议，找出问题的解决方法。

在工作中有肯定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够刚好的提示施工方留意，

并实行相应有效的措施应对或避开问题的出现，做到了不打无打算之仗。

三、做好核算记录

在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象。对于施工方能够结合现场实际状况对每一笔工作量仔细计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而须要扣除的部分，能够给于施工方合理的说明，并使施工方能够认同应当扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方指出后，能够虚心接受，并

刚好进行更正。

由于施工方计算遗漏的工作量，也能够刚好给与增补。能够做到了公允和公正，在工作中本着对总包方仔细负责的看法，对施工方所报的工作量仔细审核，不应当给的坚决不能给，保证总包方的利益。对待施工方，做到了应当给的必需要给，由于施工方的计算缘由遗漏的工作量，现

场上也的确完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。

四、生活中主动开拓进取，提高工作水平

不断加强学习，加强熬炼，努力提高自己处理实际问题的实力。讲究方法，注意实际，加强自己工作实力和修养。开拓创新，主动进取，把工作提高到一个新的水平。加强改造，完善，努力提高综合素养。充分发挥主观能动性，提高对学习业务学问重要性和迫切性的相识，自觉、刻苦地钻研