医院成本控制措施 - 管理文章.docx

真机、复印机、办公桌椅等若是出现故障应实时上报相关部门并进行维修。采用有环保标志的产品，拒绝使用不吻效的进行。（6）餐厅随时关闭未用的灯；依照照明情况为菜台服务地域拟定照明计划；餐厅关闭时关掉空调或暖发生，节约用电、用水、用(完满版)医院成本控制措施气，使用要依照人员情况合理分派，尽量少开或不开；消(

真机、复印机、办公桌椅等若是出现故障应实时上报相关部门并进行维修。采用有环保标志的产品，拒绝使用不吻

效的进行。（6）餐厅随时关闭未用的灯；依照照明情况为菜台服务地域拟定照明计划；餐厅关闭时关掉空调或暖

发生，节约用电、用水、用(完满版)医院成本控制措施气，使用要依照人员情况合理分派，尽量少开或不开；消

医院成本控制措施

为合理安排医院业务成本支出，保护医院财产物质的安全完满，节能降耗，提高医院资源使用效率，实现医院经济的连续牢固增加，促进医院的建设与发展，拟定本控制措施。

一、成立医院成本管理领导小组一致领导成本控制工作。在财务处成立成本核算组，设置专职成本核算员岗位，负责完成医院成本核算和控制工作。

二、推行财务统管，医院所有成本的核算纳入财务处管理督查范

围。

三、加强成本控制宣传，把成本控制工作列为全院的重要工作，全员参加，分级管理，一致核算和解析调控，用成本率指标来指导科室增收节支。

四、依照业务科室架构划定责任成本单元，明确科室主任是成本单元第一责任人，科室护士长详尽落实科室成本控制工作。

五、医院所有成本开支必定依照估量管理原则进行，成本开支必定在估量判定的项目和额度中安排，严格执行估量的成本定额、成本计划，并严格依照医院付款审批权限审批。

六、成本控制推行双核对制。

（一）、成本支出发生时，相关职能部门依照估量权限的划分，对成本数据进行认真核对和登统。月度末，各职能部分成本数据一致报送财务处成本核算组，由专职成本核算员对数据进行汇总解析，作

送财务处成本核算组，由专职成本核算员对数据进行汇总解析，作(完满版)医院成本控制措施出解析报表，反响理用使用空调；科室热水器集中管理，限时供应等。(一)、严禁时抽出巡逻人员针对各病区、病房、宿舍进行用

送财务处成本核算组，由专职成本核算员对数据进行汇总解析，作(完满版)医院成本控制措施出解析报表，反响

理用使用空调；科室热水器集中管理，限时供应等。(一)、严禁时抽出巡逻人员针对各病区、病房、宿舍进行用

不用时拨下插头，科学合理安排中央空调的运行时间，减少浪费。杜绝长明灯、白天灯，白天随手关闭楼道灯，当

求进行操作，不使用时必定切断电源；调整炉头火苗，以蓝火苗最正确，不蒸、炒时关闭燃气；按厨在食品放入冰

出解析报表，反响各成本责任中心，上报成本管理领导小组决策。

（二）、成本支出发生时，财务处估量会计依照年度估量判定结果，记录估量开支项目和金额，季度末编制估量开支季报表，反响各职能部门，上报估量管理委员决策。

医院节能降耗计划

随着医院的不断发疑，能源和低值易耗品等方面的支出花销越来越大，为的确降低成本，减少浪费，加强职工的节能意识、成本意识、环保意识，加强节能管理，落实节能措施，科学合理使用能源，全力降低能耗。努力建设节约型医院，医院采用了卓有收效的措施。

一、成立组织机构，的确加强领导

为认真贯彻落实节能降耗工作，成立主要领导亲自抓，分管领导详尽抓，上下联动，广大干部职工同参加的长效工作体系，成立院长为组长，副院长为副组长，各科室主任和护士长为成员的工作领导小组，将节能降耗工作纳入单位日常工作事务，的确加强领导，明确职责，落实措施，责任到人，层层抓落实，力求获取实效。

二、大力睁开节能降耗宣传教育

为把节能降耗工作落到实处，充分利用中层干部会、职工会、科室会议、宣传栏等宣传载体，组织全院干部职工学习相关节能降耗的政策、法律法规和相关文件，教育全院干

照业务科室架构划定责任成本单元，明确科室主任是成本单元第一责任人，科室护士长详尽落实科室成本控制工作起燃烧恶化，热效率随之下降；锅炉用水的水质必定达到《低压锅炉水质标准》（GB1576—79）的要求，院广泛睁开节能宣传教育，普及节能知识，培养全院职工的环保意识。加强照明节电管理，白天尽可能采用自然光按拟定的照明开关时间执行；减少并降低备用负载和无负载线路的电耗费，有载线路热耗费；在硬件上作限时、限(

照业务科室架构划定责任成本单元，明确科室主任是成本单元第一责任人，科室护士长详尽落实科室成本控制工作

起燃烧恶化，热效率随之下降；锅炉用水的水质必定达到《低压锅炉水质标准》（GB1576—79）的要求，

院广泛睁开节能宣传教育，普及节能知识，培养全院职工的环保意识。加强照明节电管理，白天尽可能采用自然光

按拟定的照明开关时间执行；减