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建筑施工管理中工程项目采购管理PPT;
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管理概述
管理阶段
管理流程
管理要点;
管理概述;
采购管理的定义:是建立在市场基础之上,以确保工程质量的基础之一,通过采购活动保障其在质量、进度、技术和经济等方面的要求,从而达到经济、高效、优质的施工过程和建设质量,是决定施工项目效益的重要因素。;
工程项目采购管理的目的和意义:合理采购,维护施工质量,控制成本,保证安全和环保,促进项目发展。;
管理阶段;
采购前期管理:公司成立后,首先要配置采购管理人员,搭建完善的采购管理机构和管理体系,同时提前研究选取合适的供应商,为整个项目的资料准备与采
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