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TTT培训经理课程教材
第一章：培训经理角色概述
1.1培训经理的定义和职责
?定义
?职责
1.2培训经理的技能要求
?有效沟通
?领导能力
?分析能力
?组织能力
?人际关系管理能力
第二章：培训需求分析与规划
2.1培训需求分析的重要性
?为什么需要进行培训需求分析
?培训需求分析的目标
2.2培训需求分析的步骤
1.收集信息
2.分析现状
3.确定目标
4.制定培训计划
2.3培训规划的关键要素
?培训目标
?培训内容
?培训方法
?培训评估
第三章：培训资源管理
3.1培训预算管理
?编制培训预算
?监控和控制培训预算
3.2培训设施和设备管理
?确定培训设施和设备需求
?管理培训设施和设备的采购和维护
3.3培训师资管理
?招聘和选择培训讲师
?培训讲师的培训和发展
第四章：培训计划执行与控制
4.1培训计划执行的关键要素
?培训安排
?培训资源配置
?培训实施
4.2培训效果评估和控制
?培训评估的方法
?培训效果的控制
第五章：培训经理的个人发展
5.1培训经理的职业规划
?职业发展目标
?职业发展路径
5.2培训经理的继续教育和学习机会
?学习资源的获取途径
?学习计划的制定
结语
本教材以TTT培训经理课程为主题，涵盖了培训经理的基本角色和职责、培训需求分析和规划、培训资源管理、培训计划执行与控制、培训经理的个人发展等内容。读者通过学习本教材，将全面了解培训经理的工作要求和技能，掌握培训需求分析和规划的方法，学习培训资源管理和培训计划执行与控制的关键要素，以及如何进行个人职业规划和继续学习。希望读者能够通过学习本教材，提升自己的培训经理能力，更好地管理和组织培训工作。
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