学校财务室年度工作总结.pptx

学校财务室年度工作总结汇报人：XXX2023-12-31

工作概述财务室年度工作成果工作亮点与特色存在的问题与不足改进措施与建议下一年度工作计划与展望contents目录

01工作概述

123通过有效的财务管理，保证学校资金的安全和合规使用。确保学校财务的准确性和完整性合理安排学校预算，优化资源配置，提高资金的使用效益。提高资金使用效益通过完善财务管理制度，提高财务工作的效率和质量。提升财务管理水平目标与任务

根据学校的发展规划和实际需求，制定合理的预算方案，并监督预算的执行情况。制定和执行学校预算负责学校的日常财务管理，包括收入、支出、资产和负债的管理，确保财务信息的准确性和完整性。财务管理与监督定期进行财务审计，及时发现和纠正财务管理中存在的问题，降低财务风险。审计与风险控制与相关部门和机构保持良好的沟通与合作，协调解决财务相关问题。协调内外关系工作内容概述

02财务室年度工作成果

完善学校财务管理制度，确保财务工作的规范化和制度化。财务管理制度建设财务核算与报告内部审计与监督准确、及时地进行财务核算，编制财务报告，反映学校经济状况。开展内部审计工作，对学校财务活动进行监督，确保财务信息的真实性和完整性。030201财务管理

根据学校发展计划和实际情况，编制科学、合理的预算方案，并经过严格的审核程序。预算编制与审核监督预算执行情况，对预算进行实时控制和调整，确保预算的有效执行。预算执行与控制对预算执行情况进行绩效评价，为学校决策提供依据。预算绩效评价预算管理

资金管理资金筹措积极筹措资金，为学校各项事业发展提供资金保障。资金使用与管理合理安排和使用资金，提高资金使用效益，确保资金安全。银行账户与票据管理规范管理银行账户和票据，保证资金流动的合规性和安全性。

定期进行资产清查，确保资产账目与实际情况相符，并做好资产登记工作。资产清查与登记根据实际需要合理采购资产，规范处置闲置和报废资产，防止资产流失。资产采购与处置建立资产信息化管理系统，实现资产的动态管理和信息共享。资产信息化管理资产管理

03工作亮点与特色

建立财务数据分析团队设立专门的财务数据分析团队，对学校财务数据进行深入挖掘和分析，为学校决策提供有力支持。推行电子化报销流程简化报销流程，推行电子化报销系统，方便教职工报销，减少等待时间。引入现代化财务管理软件采用先进的财务管理软件，实现财务数据的实时更新和监控，提高工作效率。创新财务管理方式

03推行全面预算管理将学校各部门、各项目的预算纳入统一管理，实现全面预算管理，提高预算管理的整体效果。01制定科学合理的预算方案根据学校发展目标和实际情况，制定科学合理的预算方案，确保预算的合理性和可行性。02加强预算执行监控建立预算执行监控机制，对预算执行情况进行实时跟踪和反馈，及时调整预算方案。优化预算管理体系

加强资金调度管理优化资金调度流程，合理配置学校资源，确保资金的有效利用。推行绩效工资制度根据教职工的工作表现和业绩，合理确定绩效工资水平，激励教职工积极投入工作。开展节约型校园建设倡导节约意识，推行节约型校园建设，减少不必要的开支和浪费。提高资金使用效率

建立健全资产管理制度，明确资产的管理责任和使用要求。完善资产管理制度定期开展资产清查与盘点工作，确保资产账实相符。加强资产清查与盘点优化资产配置，合理调配学校资源，提高资产使用效益。提高资产使用效益强化资产管理措施

04存在的问题与不足

在财务管理过程中，未能严格遵守学校财务制度和相关法律法规，导致出现一些违规操作和财务风险。财务制度执行不力财务信息没有及时公开，缺乏透明度，导致学校管理层和教职工无法全面了解财务状况。财务信息不透明财务管理方面的问题

预算编制过程中缺乏科学性和精细化，导致预算与实际支出存在较大差异。预算执行过程中缺乏有效的监控和调整机制，导致预算超支或未按照预算计划执行的情况时有发生。预算管理的问题预算执行不严格预算编制不科学

资金使用过程中缺乏有效的管理和监督，导致资金使用效率低下，存在浪费现象。资金使用效率不高资金安全管理存在漏洞，导致出现资金被盗、被挪用等安全问题。资金安全管理不到位资金管理的问题

资产管理制度不完善资产管理制度不健全，缺乏有效的监督和管理机制，导致资产管理混乱。资产管理信息化程度低资产管理信息化程度较低，无法实现资产信息的实时更新和动态管理，影响资产管理的效率和准确性。资产管理的问题

05改进措施与建议

引入外部专家授课邀请行业专家和学者来校授课，分享最新的财务管理理念和方法。定期组织财务培训针对财务人员开展定期的财务管理培训，提高财务人员的专业水平和工作能力。鼓励自主学习鼓励财务人员自主学习，提供相关学习资料和资源，促进个人成长。加强财务管理培训

加强预算执行监督建立预算执行监督机制，定期对预算执行情况进行检查和分