医院固定资产管理工作总结.pptx

医院固定资产管理工作总结

汇报人：XXX

2023-12-31

目录

contents

引言

固定资产管理概况

本年度固定资产采购情况

本年度固定资产使用情况

本年度固定资产盘点情况

下一年度固定资产管理计划

01

引言

随着医疗技术的快速发展，医院固定资产规模不断扩大，管理难度也随之增加。

固定资产是医院开展医疗业务的重要物质基础，其管理质量直接影响到医院的运营效率和服务质量。

当前，医院固定资产管理面临着诸多挑战，如资产种类繁多、分布广泛、使用部门众多等。

背景介绍

通过对医院固定资产管理工作的总结，梳理管理过程中的经验和教训。

发现固定资产管理存在的问题和不足，提出改进措施和建议。

提高医院固定资产的管理水平，保障医疗业务的顺利开展，提升医院整体运营效益。

目的和意义

02

固定资产管理概况

固定资产是指医院持有的预计使用年限超过1年的有形资产，包括房屋及建筑物、专用设备、通用设备、图书、家具、用具等。

固定资产定义

根据用途和特点，固定资产可以分为医疗设备、办公设备、运输工具、电子设备、建筑设施等类别。

固定资产分类

固定资产定义与分类

固定资产管理制度和流程

固定资产管理制度

医院应建立完善的固定资产管理制度，明确管理职责、流程和标准，确保固定资产的安全、完整和有效使用。

固定资产采购流程

医院应制定固定资产采购流程，包括需求分析、供应商选择、合同签订、验收付款等环节，确保采购过程的规范化和透明化。

固定资产处置流程

医院应建立固定资产处置流程，明确处置权限、方式和程序，防止国有资产流失。

医院应为每项固定资产建立卡片，记录资产信息和使用状况，便于跟踪管理。

固定资产卡片管理

固定资产维修保养

固定资产盘点清查

医院应定期对固定资产进行维修保养，确保设备正常运行和使用效果。

医院应定期进行固定资产盘点清查，核实资产数量和状况，及时发现和解决管理问题。

03

02

01

固定资产的日常管理

03

本年度固定资产采购情况

根据医院业务发展需要和固定资产配置标准，制定年度固定资产采购计划，明确采购的品种、数量、规格和预算金额。

严格按照采购计划和预算执行，控制固定资产的采购成本，避免超预算和无计划采购。

采购计划与预算

预算控制

采购计划

遵循医院固定资产采购管理制度，规范采购流程，包括需求分析、供应商选择、谈判、合同签订、验收等环节。

采购流程

提高采购效率，确保采购的固定资产及时到位，满足医院业务需求。

采购效率

采购执行情况

问题一

需求分析不准确

改进措施

加强与使用科室的沟通，准确把握需求，明确采购目的和预期效益。

问题二

供应商选择不透明

改进措施

完善供应商评价机制，建立供应商信息库，提高供应商选择的透明度和公正性。

问题三

合同执行不严格

改进措施

加强合同管理，明确双方权利义务，确保合同严格执行，防止违约风险。

采购中存在的问题与改进措施

04

本年度固定资产使用情况

本年度医院新增了多台先进的医疗设备，如核磁共振仪、数字化X光机等，提高了诊疗质量和效率。

医疗设备

医院为员工配备了必要的办公设备，如电脑、打印机、复印机等，确保日常办公的顺利进行。

办公设备

医院的基础设施建设不断完善，包括病房、手术室、实验室等，为患者和医务人员提供更好的服务。

建筑设施

使用情况概述

部分医疗设备在使用过程中出现故障，医院及时联系供应商进行维修或更换。

设备故障

针对员工操作不熟练的问题，医院组织了多次培训和操作指导，提高员工的操作技能。

设备操作不熟练

针对部分设备老化问题，医院计划逐步更新换代，确保设备的性能和安全性。

设备更新换代

使用中的问题与解决方案

专业维护

对于专业性较强的设备，医院与供应商签订维护合同，确保设备的专业维护和保养。

定期检查

医院对所有固定资产进行定期检查，确保设备的正常运行和使用安全。

员工培训

医院定期组织员工参加设备维护和保养培训，提高员工的维护意识和技能。

固定资产的维护和保养

05

本年度固定资产盘点情况

盘点执行过程

按照盘点计划，组织专业人员对医院的固定资产进行全面清查，确保盘点工作的准确性和完整性。

盘点工具与技术

采用先进的固定资产管理软件和条形码技术，提高盘点效率和准确性。

盘点计划制定

根据医院固定资产管理制度，制定年度盘点计划，明确盘点范围、时间、人员和责任。

盘点计划与执行

03

资产配置优化建议

根据盘点结果分析，提出固定资产配置优化建议，提高资产使用效率。

01

资产数量与价值分析

对盘点结果进行统计和分析，了解医院固定资产的数量、分布和价值情况。

02

资产使用状况评估

根据盘点结果，评估固定资产的使用状况，包括完好率、折旧情况等。

盘点结果分析

盘点中发现的问题与改进措施

对盘点过程中发现的问题进行梳理和分析，找出问题的根源和影响。

针对问题制定