医院资产管理工作总结.pptx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医院资产管理工作总结汇报人:XXX2023-12-31目录引言资产管理概况资产管理工作内容资产管理成效与问题未来资产管理展望结论01引言Chapter背景介绍医院资产管理工作是医院运营管理的重要组成部分,涉及医疗设备、药品、卫生材料等各类资产的管理和维护。01随着医疗技术的不断发展和医院规模的不断扩大,医院资产管理工作面临着越来越多的挑战和机遇。02工作总结的目的和意义对医院资产管理工作进行全面总结,梳理工作成果和经验教训,为今后的工作提供参考和借鉴。通过总结,发现医院资产管理工作中存在的问题和不足,提出改进措施和建议,提高医院资产管理水平和工作效率。有助于加强医院内部管理,规范资产管理流程,降低运营成本,提高医院整体运营效益。02资产管理概况Chapter资产种类和数用物资办公设备建筑设施医疗设备包括一次性使用器材、消毒用品、药品等,共计XX余种、XX余件。包括电脑、打印机、复印机等,共计XX余种、XX余件。包括门诊楼、住院部、行政楼等,共计XX余处。包括影像诊断设备、手术器械、急救设备等,共计XX余种、XX余件。资产分布和使用情疗设备主要分布在各临床科室和手术室,使用频繁,对病人的诊断和治疗起到关键作用。医用物资主要存放在医院仓库和各科室的二级库房,根据需求进行采购和补充。办公设备主要分布在各行政科室和医生办公室,用于日常办公和行政管理。建筑设施作为医院的主体结构,支撑医院的正常运转和患者的诊疗活动。资产管理的目标和原高资产的使用效率,优化资源配置。规范资产管理流程,建立健全的内部控制制度。合理评估资产价值,为医院的经营管理提供决策依据。保证资产的安全和完整,防止流失和损坏。03资产管理工作内容Chapter资产采购与验收010203采购计划供应商选择验收程序根据医院业务需求和预算,制定合理的资产采购计划,确保医院各项工作的正常开展。通过市场调研和供应商比较,选择具有资质和信誉的供应商,确保采购的资产质量可靠、价格合理。建立严格的验收程序,对采购的资产进行质量检查、数量核对和性能测试,确保资产符合预期要求。资产日常管理资产登记定期盘点借还管理对医院所有资产进行详细登记,建立完善的资产台账,确保资产信息的准确性和完整性。对医院资产进行定期盘点,核实资产数量和状态,及时发现和处理资产盘亏、盘盈问题。建立资产借还管理制度,规范资产的借用、归还流程,确保资产的安全和有效利用。资产维修与保养维修计划保养管理制定合理的维修计划,定期对医院资产进行检查和维护,确保资产的正常运转和使用效果。根据资产的特点和使用情况,制定相应的保养措施,延长资产的使用寿命和性能。维修流程建立规范的维修流程,对需要维修的资产进行及时处理,同时做好维修记录和效果评估。资产报废与处置处置方式根据报废资产的特点和实际情况,选择合理的处置方式,如报废、变卖、捐赠等。报废标准制定明确的资产报废标准,对达到报废条件的资产进行及时处理,同时做好相关手续的办理。处置程序建立规范的处置程序,确保报废资产的处置合法、合理、安全,同时做好相关记录和统计工作。04资产管理成效与问题Chapter资产管理成效资产配置优化资产使用率提升资产维护保养规范通过合理的资产配置,提高了医疗设备和器材的使用效率,减少了浪费。通过有效的管理,资产的使用率得到了显著提升,满足了医院业务需求。建立了完善的资产维护保养制度,确保了医疗设备和器材的稳定运行。存在的问题和不足资产管理信息化程度不足目前医院资产管理信息化程度较低,影响了管理效率和准确性。资产盘点不及时部分医院存在资产盘点不及时的情况,导致账目与实际资产存在差异。资产报废处理不规范部分医院在资产报废处理方面存在不规范操作,导致资产管理混乱。原因分析和改进措施加强信息化建设引进先进的资产管理软件,实现资产信息的实时更新和动态管理。建立定期盘点制度制定详细的资产盘点计划,确保账目与实际资产相符。规范报废处理流程建立完善的资产报废处理流程,确保资产处置的规范性和准确性。05未来资产管理展望Chapter完善管理制度和流程建立完善的资产管理制度01明确资产管理的职责、流程和规范,确保资产管理的各项工作有章可循。优化资产管理流程02对资产管理流程进行全面梳理,简化冗余环节,提高管理效率。强化制度执行和监督03加强资产管理制度的执行力度,建立有效的监督机制,确保制度得到有效落实。加强信息化管理建立资产管理信息化系统实现资产信息的数字化管理,提高信息处理速度和准确性。推广智能化管理工具利用物联网、大数据等技术手段,实现资产的智能化管理和监控。加强信息安全管理采取有效的技术和管理措施,确保资产信息的安全性和保密性。提高管理人员的素质和能力加强培训和考核定期开展资产管理培训和考核,提高管理人员的专业素

文档评论(0)

Yan067-8 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档