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项目经理个人的年度总结标准模板
自____月____日进入公司已经一个月了,在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了____个多月,对这段期间的工作总结如下:
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。
本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议:
由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力:
接手____项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:
1、装修装饰巡查制度;
2、保安部周勤务执行制度;
3、保洁勤务工作流程分配方案。
经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
项目经理个人的年度总结标准模板(二)
____年已临近尾声,这一年我们第十一项目部在公司领导的指导下,在各相关部门的大力支持下,通过项目部全体干部职工的共同努力,又一次顺利圆满的完成了各项生产任务。在外部市场,我们完成了中国石油四川石化100____104m3原油储备库工程、四川石化公用工程地下管网工程中间交接。在大庆油田内部,我们完成了采油七厂大庆油田原油生产运行库建设工程,并新增据点,拿下了采油九厂新肇中间加热站改造工程、新肇油田古611区块加密井产能工程、新肇油田零散补空井产能建设工程、新肇油田注水站局部改造工程、新肇油田配水间配水工艺完善工程、新肇油田定量掺水节能改造工程、新肇外输管线占压改造工程、敖南等油田地面系统节能改造工程、采油九厂零散补空井差能建设工程、注采系统调整工程、新站低效井治理工程、古龙南地区茂15-1区块产能建设工程。虽然存在据点多,人员分散,工期紧张,交通运输不便,施工难度大等诸多不利因素,但是我们凭着优良的传统,高昂的斗志和坚韧不屈的精神,最终取得了骄人的成绩。总结这一年的工作,将具体情况汇报如下:
一、施工综合能力得到了提高
自我们单位成立以来,大型储罐安装一直是我们研究和发展的主要方向。____年,在四川石化原油储备库工程完善交工准备工作的同时,我们又开辟了新的领域,拿下了茂15-1转油、注水水质站工程,并于____年____月____日开工。目前,该工程已完成大部分,所涉及到的专业包括工艺、土建、防腐、电气、仪表、设备、水暖等,弥补了我单位因长期从事储罐施工工作面较为单一的不足,让我们的施工管理能力、组织协调能力,专业技术水平等方面得到了很大程度上的提高,为单位以后的发展奠定了坚实的基础。
二、工程质量有了新的提高
今年,我们的茂15-1转油、注水水质站工程被定为样板工程,受到公司领导及参见各方的高度重视。为打造样板工程,我们项目部专门对全体员工进行了思想教育,大家的认识得到了提高。从工程一开始,我们就认真抓质量,我们知道质量是企业生存发展的关键,质量问题必须整改,全力做到高标准、严要求、不留死角、不留隐患。经过我们上下共同努力,我们成功打造出了一批批样板,包括主体砌筑样板、室内外抹灰样板、设备基础样板等,管线焊接合格率也超过____%,
三、吃苦耐劳、不畏艰苦的精神得到锻炼
茂15-1转油、注水水质站工程,由于施工现场偏远,交通运输不便。我们的大型设备进场十分不便,其中四合一装置、九合一装置拉运期间,赶上大雨滂沱,拉运车辆进入临时施工通道后,由于道路泥泞,车辆无法正常通行。为了不影响工期,我们项目部本着不怕吃苦,不怕艰难的决心,调用大型推土机在前面推土开道,并为拉运车辆实施牵引,前拉后推,终于将设备顺利拉入现场。
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