销售部门年度总结报告开头范文(三篇).docVIP

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销售部门年度总结报告开头范文

我负责电话销售展台的设计,工作也是一年了,这些日子的尽力工作也让我收获众多,下面将这段时间的工作做一小结:

一、总台工作员工等我们说知道的本公司的单位及主要的业务,电话通常状况下不转接进主要负责人,这种状况通常会发生下面这几种:

1、你们搭建公司的,我们不应该,直接挂电话。

2、喔,我们每年不举办会展,然后挂电话。

3、我们主要负责员工上班去了,要一个月之后回去。别的一切不方便告知。挂电话。

4、你们是搭建公司,你们要不发一份材料过来吧以及发一份邮件过来。我们说说。

前面的二种状况,常发生,碰到这类的电话,一般的电话销售员工,心里都不舒服,客人一个再见都不会说,差点就说出他们之后不要打电话等等的话题,自己挂下电话也会骂人起来,没办法,没有人是性格好成这种,发泄吧,下一个电话还是有期望的。后面二种状况,对于我们电话销售来说,是个期望,但这是表面上的,希望不可能有,一个月之后,会展都开完了,传真或短信发过去,都会被人们当垃圾处理。

但这些的难题经常发生,本人看到几个非常有效的方法,针对总台,碰到第____个难题,首先,不说出自己是那些单位的,直接到展台负责人,在此之前,要知道客户参与过哪些会展,进期客户单位有哪些好的事情,总知,了解越具体越好。总台一定要了解本公司是哪个单位,你可以说出是主办方,了解今天的贵单位的展台落实情况,交流一些重要的事情。话说到此处,电话通常接的出来,如果前台就是负责展台的人,或者他也知道,那可以跟他看看,他们对每年的会展情况满不满意,今年参与的状况以后到哪里了,然后问一下它们展台是标准展台,还是大型展台,进一步的知道后,在做具体后的打算。要了解大型展台才是我们主要用户。如果前台将电话转回去,那一定要在前台转电话前,问明白会展负责人的名字,那个部门的,这个很重要,没问到,也不用但心,转回去就一切都好上去了。

第____个问题,一般在用户电话准确性不高时,这是常发生的问题,如果打的连续达到五个电话都是这种的,那自己放下电话调整____分种,看看资料或站出来走动走动,调整一下。

销售部门年度总结报告开头范文(二)

当我选择了电话营销,经历了初期的惶恐、不知所措,撑到现在,真的是有酸有甜有苦有辣。无论如何,总算是站住脚跟了,更令人意外的是,目前业绩还暂列公司第一名,因此我想对各位还在怨天尤人的业务新手说几句,因为,我也曾经怨天尤人过!

1、永远不要怨天尤人,行或不行完全在于你自己的心态!

2、不要抱怨公司没有给你培训,自己看着学吧;现在还没有哪个公司愿意在业务员培训上下太多功夫,事实上,所有优秀的业务员都是在自己摸索中成长起来的。

3、业务的关键在于客户数据库;优秀的业务员在技巧上固然很有一套,但是他们的业务都是建立在大量客户数据库基础上。从某种程度上说,挖掘客户信息的能力就决定了你的业务量。一般来说,获取客户信息不外三种途径:统计数据。

4、年鉴、黄页类的数据库/行业杂志、报纸、名录、会刊/网络搜索,尤其是网络搜索,资源丰富的难以想象。不要说你已经找遍了,换一种搜索方法试试吧!

5、开场白、电话前的准备等等技巧是需要实际经历去累积的,看书也没用。当然,刚开始的时候为了消除你的紧张,你甚至可以将每句要说要问的话写下来,照本宣科,慢慢的你就很自然的说出你想说的;

6、多读一些书吧,读完后也许对你的技巧提高没什么帮助,但至少可以提高你的大局观,知道你在干什么?你接着要怎么改进、一定要积极的跟进,极少极少极少有客户第一次接触就会跟你表明意向?一个客户,不管他对你的态度如何,都要积极跟进。当然,这里面有技巧,总不能每次跟进的时候干巴巴的问同一个问题,那脾气再好也会被你烦死。

7、你了解客户需求吗?我也不了解,但这是每个业务员努力的方向,而不是每次干巴巴的介绍你的产品?多问吧,至于问什么,这说起来就长了,更多可能要大家自己去体会了;

8、多和老业务员沟通沟通吧,他们有意无意会教会你很多的;

9、总之就是不停的打电话,不管你是害怕还是兴奋,也不管对方态度如何,你一定要不停的打电话;不打电话光会上论坛求救也没用;

10、相信你的选择,电话营销实在是很刺激的东西,每个人都可以在这里找到感觉,不同的是,有的人领悟的时间较长,有些人领悟的时间较短。你没有业绩,只是暂时没找到感觉而已,当你有了第一单,第二、第三、第N就源源不断的来了!

销售部门年度总结报告开头范文(三)

对客户来讲,他看重你的可能是你的产品、可能是你的品牌,可能是你的价格,可能是你的服务等等,当然最后是否选择你,还有很多其他因素,包括经济的、政治的等等,是一些非常复杂的因素最后综合影响的一个结果,因此你不要对一个项目过于耿耿于怀,你拿下了一个项目,不见得能够拿下这个客户的第二个、第三个项目;同样,你丢

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